谈企业员工流失与管理.doc
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谈企业员工流失与管理,13页8708字摘要：在我国经济快速发展的今天，民营企业迅速崛起，并得到快速发展和壮大，已经在国民经济中占举足轻重的地位。随着企业规模的扩大和市场竞争的加剧，越来越多的民营企业面临着人才匮乏的瓶颈，特别是人才的高流动率的困扰，许多民营企业家发出了“培养人才难，聘请人才难，留住人才更难”的感慨。据有关统计，不少民营企业的...
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8708字
摘要：在我国经济快速发展的今天，民营企业迅速崛起，并得到快速发展和壮大，已经在国民经济中占举足轻重的地位。随着企业规模的扩大和市场竞争的加剧，越来越多的民营企业面临着人才匮乏的瓶颈，特别是人才的高流动率的困扰，许多民营企业家发出了“培养人才难，聘请人才难，留住人才更难”的感慨。据有关统计，不少民营企业的人才流动率接近50%，大大高于正常15%的人才流动率。这表明，相当一部分民营企业对员工缺少凝聚力、感召力，员工对企业缺乏归属感、认同感。民营企业留不住人才，不仅增加企业人力重置成本，影响工作的连续性和工作质量，也影响在职员工的稳定性，最终将影响企业的可持续发展和竞争力。本文就民营企业员工流失的现状进行分析的基础上,提出一些管理策略。
关键词：民营企业、员工流失、人力资源管理
目 录
第一章、我国民营企业员工流失现状……………………………………01
§1.企业中坚人员流动性强………………………………………………01
§2.员工流失主要外流至竞争对手………………………………………02
§3.员工流失呈现“集体”意识…………………………………………02
第二章、民营企业员工流失的原因分析…………………………………02
§1.缺乏现代人才观念……………………………………………………02
§2.管理者素质偏低，企业管理水平较低………………………………03
§3.没有先进的企业文化…………………………………………………03
§4.人才激励机制不健全…………………………………………………04
§5.人才晋升难，员工缺乏必要的发展空间和成长机会………………05
§6.员工个人因素…………………………………………………………06
§7.舆论宣传导向的影响…………………………………………………06
第三章、民营企业防范员工流失的管理…………………………………06
§1.塑造现代人才观念，增强企业凝聚力………………………………06
§2.建立现代企业制度，全方位的构建人力资源管理体系……………07
§3.塑造优秀的企业文化…………………………………………………08
§4.完善人才激励机制，建立科学的人才激励机制……………………09
§5.要注重对员工的职业生涯开发………………………………………10
§6.建立人才流动预警机制………………………………………………12
结语…………………………………………………………………………12
参 考 文 献
[1]吴江.非公有制企业劳资关系研究-以广东为[M].北京：经济科学出版社，2008.
[2] 吴冬梅，白玉苓，马建明.人力资源管理案例分析[M].北京：机械工业出版社，2008.
[3]杨春丽.民营企业人力资源管理及对策思考.企业经济，2005.
8708字
摘要：在我国经济快速发展的今天，民营企业迅速崛起，并得到快速发展和壮大，已经在国民经济中占举足轻重的地位。随着企业规模的扩大和市场竞争的加剧，越来越多的民营企业面临着人才匮乏的瓶颈，特别是人才的高流动率的困扰，许多民营企业家发出了“培养人才难，聘请人才难，留住人才更难”的感慨。据有关统计，不少民营企业的人才流动率接近50%，大大高于正常15%的人才流动率。这表明，相当一部分民营企业对员工缺少凝聚力、感召力，员工对企业缺乏归属感、认同感。民营企业留不住人才，不仅增加企业人力重置成本，影响工作的连续性和工作质量，也影响在职员工的稳定性，最终将影响企业的可持续发展和竞争力。本文就民营企业员工流失的现状进行分析的基础上,提出一些管理策略。
关键词：民营企业、员工流失、人力资源管理
目 录
第一章、我国民营企业员工流失现状……………………………………01
§1.企业中坚人员流动性强………………………………………………01
§2.员工流失主要外流至竞争对手………………………………………02
§3.员工流失呈现“集体”意识…………………………………………02
第二章、民营企业员工流失的原因分析…………………………………02
§1.缺乏现代人才观念……………………………………………………02
§2.管理者素质偏低，企业管理水平较低………………………………03
§3.没有先进的企业文化…………………………………………………03
§4.人才激励机制不健全…………………………………………………04
§5.人才晋升难，员工缺乏必要的发展空间和成长机会………………05
§6.员工个人因素…………………………………………………………06
§7.舆论宣传导向的影响…………………………………………………06
第三章、民营企业防范员工流失的管理…………………………………06
§1.塑造现代人才观念，增强企业凝聚力………………………………06
§2.建立现代企业制度，全方位的构建人力资源管理体系……………07
§3.塑造优秀的企业文化…………………………………………………08
§4.完善人才激励机制，建立科学的人才激励机制……………………09
§5.要注重对员工的职业生涯开发………………………………………10
§6.建立人才流动预警机制………………………………………………12
结语…………………………………………………………………………12
参 考 文 献
[1]吴江.非公有制企业劳资关系研究-以广东为[M].北京：经济科学出版社，2008.
[2] 吴冬梅，白玉苓，马建明.人力资源管理案例分析[M].北京：机械工业出版社，2008.
[3]杨春丽.民营企业人力资源管理及对策思考.企业经济，2005.
