我国虚拟企业合作伙伴选择及风险控制.doc

我国虚拟企业合作伙伴选择及风险控制

①页数 16

②字数 11，770

③ 摘要
在我国加入WTO以后，随着我国企业的国际化进程不断加快，旧的、落后的企业管理模式中许多不适应新形势的问题和矛盾日益显现。基于企业核心能力的虚拟企业战略是当今国际上不断研究深入的先进的企业管理模式。本文通过给出我国现阶段实施虚拟企业的必要性和可行性，进而给出企业核心能力的识别方法，最后在此基础上，系统论述了我国实施虚拟企业战略的两个重要方面：合作伙伴选择及风险控制。

④关键字 核心能力 虚拟企业 伙伴选择 风险控制

⑤参考文献
1、赵文明，黄成儒，百年管理思想精要，中华工商联合出版社，P192—P200，2003.2
2、解树江，虚拟企业——理论分析、运行机制与发展战略，经济管理出版社，P97—P100，2002.1
3、陈菊红，汪应洛，孙林岩，灵捷虚拟企业科学管理，西安交通大学出版社，P121—P144，2002.5
4、王瑞民，孙林岩，汪应洛，新经济、新制造、新模式、新机制—灵捷网络化制造模式与管理机制，西安交通大学出版社，P179—P182，2003.1