硕士论文 中小型科技企业人力资源管理模式的研究.doc
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硕士论文 中小型科技企业人力资源管理模式的研究,49页共计41089字摘 要科技以人为本。对中小型科技企业人力资源管理模式的研究,将有助于中小型科技企业及时建立起规范化的管理系统,在市场竞争中获得竞争优势的。本文通过借鉴美国、日本科技企业人力资源管理特点,根据中小型科技企业特点及其知识员工特点,分析了3p模式在中小型科技...
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硕士论文 中小型科技企业人力资源管理模式的研究
49页共计41089字
摘 要
科技以人为本。对中小型科技企业人力资源管理模式的研究,将有助于中小型科技企业及时建立起规范化的管理系统,在市场竞争中获得竞争优势的。本文通过借鉴美国、日本科技企业人力资源管理特点,根据中小型科技企业特点及其知识员工特点,分析了3P模式在中小型科技企业的局限性。把企业文化理念导入到人力资源管理中,形成导入企业文化理念的以职位评价系统为基础、以绩效评价系统为依据、以薪酬管理系统为核心的3P人力资源管理模式。这种模式的建立为中小型科技企业构建完整、清晰、易于操作的人力资源管理系统提供了有利的理论上的支持,对中小型科技企业的二次创业中在人力资源管理方面的研究与实践具有重要的理论意义和实用价值。
目 录
中文摘要
英文摘要
第一章 绪论1
第二章 我国中小型科技企业3P人力资源管理模式6
第三章 中小型科技企业特征及其应用3P模式的局限性8
3.1我国中小型科技企业的特点及其知识员工特点8
3.1.1我国中小型科技企业的特点8
3.1.2中小型科技企业中知识型员工的特点9
3.2 3P模式对中小型科技企业人力资源管理的局限性11
第四章 导入企业文化理念的3P人力资源管理模式13
4.1企业文化概述13
4.1.1 企业文化的内涵13
4.1.2 企业文化对中小型科技企业人力资源管理的意义15
4.2导入企业文化的3P模式及其设计原则17
4.3创业期企业导入强势文化的3P模式19
4.3.1 强势文化的形成19
4.3.2 创业期导入强势文化下3P模式21
4.4成长发展期企业导入策略合理型文化的3P模式22
4.4.1策略合理的文化形成22
4.4.2 成长发展期企业导入策略合理型文化的3P模式24
4.5全面竞争时期企业导入灵活适应型文化的3P模式29
4.5.1灵活适应型文化的产生29
4.5.2全面竞争时期企业导入灵活适应型文化的3P模式30
第五章 导入企业文化理念的3P人力资源管理模式验证32
5.1 导入企业文化的3P人力资源管理模式为三川带来生机32
5.2亚信的人力资源管理体系带给亚信的繁荣33
5.3员工流动率的对比分析35
第六章 结论38
参考文献40
致 谢42
附 录43
关键字:企业文化,职位评价系统,绩效评价系统,薪酬管理系统
参 考 文 献
[1]徐冠华,(科技部部长)《我国科技发展与改革的进展情况》,国务院新闻办公室记者招待会上的讲话,2003-2-20
[2]马淑萍、张一驰,《日本企业人力资源管理模式演变》,中国人力资源开发,2002-3:24-26
[3]袁伦渠、谢奕,《美国企业人力资源管理的特点》,中国人力资源开发,2002,3:22-23
[4]科学技术部、财政部关于科技型中小企业技术创新基金的暂行规定,1999-5
[5]张向前、黄种杰、蒙少东,《信息经济时代企业知识型员工的管理》,经济管理,新管理,2002,2:30-33
[6]刘东、杜占元,中小企业与技术创新[M],社会科学文献出版社,226
[7]凌夫,《如何管理知识型员工》,21世纪人才报社,21世纪人力资源报2003年,特刊:32-34
[8]王玉芹,叶仁荪,《高科技企业员工离职模型》[J],中国人力资源开发,2001,10:15-16
[9]张贵生,《浅析企业文化建设的途径》,市场报,2003年05月29日第八版
[10]郭志周,《岗位评价的五大原则》,人力资本,2003,55-60
[11]魏杰、王波《企业文化创新的成功之路》,管理世界,2001,2:183-195
[12]黎群、于显洋,《工商企业管理基础》,经济管理出版社,1997,128-149
[13]秦袆、林泽炎,《现代人力资源管理》 中国人事出版社 164-168
[14]吴世建、景玉平、叶芃,《企业文化迷局》,人力资源案例实录,上海浦东电子出版,2003,55-58
[15]郭志周,《岗位评价的五大原则》,人力资本,2003,
[16]Irv Beiman、孙永玲,《平衡计分卡中国战略实践》,中国机械工业出版社
[17]刘光明,《企业文化》,经济管理出版社,1999,162-170
[18]阿姆斯特朗(Armstrong),《计划与行动》,人力资源管理,1992年
[19]林泽炎,《3P模式--中国企业人力资源管理操作方案》,中信出版2001
[20]曾庆学,《薪酬设计的原则和主要考虑的因素》,智网2003
[21][美] 加里•德斯勒,《人力资源管理》(第六版), 中国人民大学出版社,245
[22]余凯成,《人力资源管理》,大连理工大学出版社,第六章,
[23]建筑英才网,人力资源咨询,薪资与福利,2000
49页共计41089字
摘 要
科技以人为本。对中小型科技企业人力资源管理模式的研究,将有助于中小型科技企业及时建立起规范化的管理系统,在市场竞争中获得竞争优势的。本文通过借鉴美国、日本科技企业人力资源管理特点,根据中小型科技企业特点及其知识员工特点,分析了3P模式在中小型科技企业的局限性。把企业文化理念导入到人力资源管理中,形成导入企业文化理念的以职位评价系统为基础、以绩效评价系统为依据、以薪酬管理系统为核心的3P人力资源管理模式。这种模式的建立为中小型科技企业构建完整、清晰、易于操作的人力资源管理系统提供了有利的理论上的支持,对中小型科技企业的二次创业中在人力资源管理方面的研究与实践具有重要的理论意义和实用价值。
目 录
中文摘要
英文摘要
第一章 绪论1
第二章 我国中小型科技企业3P人力资源管理模式6
第三章 中小型科技企业特征及其应用3P模式的局限性8
3.1我国中小型科技企业的特点及其知识员工特点8
3.1.1我国中小型科技企业的特点8
3.1.2中小型科技企业中知识型员工的特点9
3.2 3P模式对中小型科技企业人力资源管理的局限性11
第四章 导入企业文化理念的3P人力资源管理模式13
4.1企业文化概述13
4.1.1 企业文化的内涵13
4.1.2 企业文化对中小型科技企业人力资源管理的意义15
4.2导入企业文化的3P模式及其设计原则17
4.3创业期企业导入强势文化的3P模式19
4.3.1 强势文化的形成19
4.3.2 创业期导入强势文化下3P模式21
4.4成长发展期企业导入策略合理型文化的3P模式22
4.4.1策略合理的文化形成22
4.4.2 成长发展期企业导入策略合理型文化的3P模式24
4.5全面竞争时期企业导入灵活适应型文化的3P模式29
4.5.1灵活适应型文化的产生29
4.5.2全面竞争时期企业导入灵活适应型文化的3P模式30
第五章 导入企业文化理念的3P人力资源管理模式验证32
5.1 导入企业文化的3P人力资源管理模式为三川带来生机32
5.2亚信的人力资源管理体系带给亚信的繁荣33
5.3员工流动率的对比分析35
第六章 结论38
参考文献40
致 谢42
附 录43
关键字:企业文化,职位评价系统,绩效评价系统,薪酬管理系统
参 考 文 献
[1]徐冠华,(科技部部长)《我国科技发展与改革的进展情况》,国务院新闻办公室记者招待会上的讲话,2003-2-20
[2]马淑萍、张一驰,《日本企业人力资源管理模式演变》,中国人力资源开发,2002-3:24-26
[3]袁伦渠、谢奕,《美国企业人力资源管理的特点》,中国人力资源开发,2002,3:22-23
[4]科学技术部、财政部关于科技型中小企业技术创新基金的暂行规定,1999-5
[5]张向前、黄种杰、蒙少东,《信息经济时代企业知识型员工的管理》,经济管理,新管理,2002,2:30-33
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[7]凌夫,《如何管理知识型员工》,21世纪人才报社,21世纪人力资源报2003年,特刊:32-34
[8]王玉芹,叶仁荪,《高科技企业员工离职模型》[J],中国人力资源开发,2001,10:15-16
[9]张贵生,《浅析企业文化建设的途径》,市场报,2003年05月29日第八版
[10]郭志周,《岗位评价的五大原则》,人力资本,2003,55-60
[11]魏杰、王波《企业文化创新的成功之路》,管理世界,2001,2:183-195
[12]黎群、于显洋,《工商企业管理基础》,经济管理出版社,1997,128-149
[13]秦袆、林泽炎,《现代人力资源管理》 中国人事出版社 164-168
[14]吴世建、景玉平、叶芃,《企业文化迷局》,人力资源案例实录,上海浦东电子出版,2003,55-58
[15]郭志周,《岗位评价的五大原则》,人力资本,2003,
[16]Irv Beiman、孙永玲,《平衡计分卡中国战略实践》,中国机械工业出版社
[17]刘光明,《企业文化》,经济管理出版社,1999,162-170
[18]阿姆斯特朗(Armstrong),《计划与行动》,人力资源管理,1992年
[19]林泽炎,《3P模式--中国企业人力资源管理操作方案》,中信出版2001
[20]曾庆学,《薪酬设计的原则和主要考虑的因素》,智网2003
[21][美] 加里•德斯勒,《人力资源管理》(第六版), 中国人民大学出版社,245
[22]余凯成,《人力资源管理》,大连理工大学出版社,第六章,
[23]建筑英才网,人力资源咨询,薪资与福利,2000