广东民营企业的自主创新之路.doc
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广东民营企业的自主创新之路,17页共计17106字摘要依靠大量加工贸易起家的广东民营企业，面对当前产品生命周期快速缩短，国内外市场的激烈竞争的严峻挑战，要保持其经济的持续增长，必须通过引进消化吸收再创新提高企业技术水平和竞争力。文章结合广东民营企业的现状，阐述了引进消化吸收再创新是其发展的一个有效途径、必然选择，归纳总结...
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广东民营企业的自主创新之路
17页共计17106字
摘要
依靠大量加工贸易起家的广东民营企业，面对当前产品生命周期快速缩短，国内外市场的激烈竞争的严峻挑战，要保持其经济的持续增长，必须通过引进消化吸收再创新提高企业技术水平和竞争力。文章结合广东民营企业的现状，阐述了引进消化吸收再创新是其发展的一个有效途径、必然选择，归纳总结了企业引进消化吸收再创新的基本经验和模式，并针对当前存在的六个问题，提出改善的七个对策。
目 录
摘要（关键词）………………………………………………………………………1
教师点评………………………………………………………………………………1
引言……………………………………………………………………………………2
一、 引进消化吸收再创新是广东民营企业快速发展的必然选择…………………2
（一）是广东产业结构优化升级的推动力…………………………………………2
（二）是企业通向集成创新、原始创新的有效途径………………………………3
（三）是增强企业核心竞争力的重要方式…………………………………………3
（四）是企业培育自主品牌的有力支撑……………………………………………4
二、 广东民营企业引进消化吸收再创新的基本经验………………………………4
（一）企业引进消化吸收再创新的三个阶段………………………………………4
（二）广东民营企业引进消化吸收再创新的基本模式……………………………5
1． OEM基础上实现产品的创新升级………………………………………………5
2． 组建战略联盟实现技术再创新…………………………………………………7
3．“拿来主义”条件下实现消化吸收再创新………………………………………7
三、 广东民营企业引进消化吸收再创新存在的主要问题…………………………8
（一）制度：家族制在企业发展到一定阶段会阻碍其成长与创新………………8
（二）观念：普遍重引进、轻消化吸收再创新……………………………………8
（三）决策：企业家队伍的创新素质和水平亟待提升……………………………9
（四）行为：因规模小实力弱不敢进行消化吸收再创新…………………………9
（五）人才：创新型人才匮乏………………………………………………………9
（六）资金：因融资渠道不畅资金瓶颈问题突出…………………………………10
四、提高广东民营企业消化吸收再创新能力的基本对策………………………10
（一）把消化吸收再创新作为企业的战略重点……………………………………10
（二）以制度创新保障企业的技术创新……………………………………………10
（三）建立一支有较强创新能力的人才队伍………………………………………11
（四）快速提升企业的学习能力……………………………………………………11
（五）加强企业间的合作与交流，搞好产学研相结合……………………………11
（六）拓宽民营企业融资渠道………………………………………………………12
（七）加大知识产权保护力度………………………………………………………12
结语…………………………………………………………………………………12
注释…………………………………………………………………………………14
参考文献……………………………………………………………………………14
关键词
引进消化吸收再创新；广东民营企业；自主创新；问题；对策
参考文献
[5]陈淑珍主编, 格兰仕：总成本领先战略打造企业核心竞争理 [A], 中国企业核心竞争力经典—特色管理[C], 北京：经济科学出版社，2003年
[6]王新铃主编, 格兰仕独特的贴牌经营模式 [J], 经济管理， 2004年
[7]Melissa A Schilling , Strategic Management of Technological Innovation [M], 北京：清华大学出版社， 2005年1月
[8]陶笃纯, 差异制胜—浅谈安科公司的技术创新及其成效 [J], 管理世界，2004年深圳增刊
[9]詹宗庆, 引进消化吸收再创新—广东福地技术创新之路 [J], 中国设备管理， 2000年第1 期
[10]王利华,突破家族式管理，促进民营企业二次创业 [A], 卢福财，胡大立主编,21世纪民营企业发展方略[C], 北京：经济管理出版社，2003年
[11]陈诗仁主编, 论广东民营企业持续成长的根本路径 [J], 南方经济， 2005第8期
[12]黄孟复主编, 中国民营经济发展报告NO.1(2003) [M], 北京：社会科学文献出版社 ，2004年
17页共计17106字
摘要
依靠大量加工贸易起家的广东民营企业，面对当前产品生命周期快速缩短，国内外市场的激烈竞争的严峻挑战，要保持其经济的持续增长，必须通过引进消化吸收再创新提高企业技术水平和竞争力。文章结合广东民营企业的现状，阐述了引进消化吸收再创新是其发展的一个有效途径、必然选择，归纳总结了企业引进消化吸收再创新的基本经验和模式，并针对当前存在的六个问题，提出改善的七个对策。
目 录
摘要（关键词）………………………………………………………………………1
教师点评………………………………………………………………………………1
引言……………………………………………………………………………………2
一、 引进消化吸收再创新是广东民营企业快速发展的必然选择…………………2
（一）是广东产业结构优化升级的推动力…………………………………………2
（二）是企业通向集成创新、原始创新的有效途径………………………………3
（三）是增强企业核心竞争力的重要方式…………………………………………3
（四）是企业培育自主品牌的有力支撑……………………………………………4
二、 广东民营企业引进消化吸收再创新的基本经验………………………………4
（一）企业引进消化吸收再创新的三个阶段………………………………………4
（二）广东民营企业引进消化吸收再创新的基本模式……………………………5
1． OEM基础上实现产品的创新升级………………………………………………5
2． 组建战略联盟实现技术再创新…………………………………………………7
3．“拿来主义”条件下实现消化吸收再创新………………………………………7
三、 广东民营企业引进消化吸收再创新存在的主要问题…………………………8
（一）制度：家族制在企业发展到一定阶段会阻碍其成长与创新………………8
（二）观念：普遍重引进、轻消化吸收再创新……………………………………8
（三）决策：企业家队伍的创新素质和水平亟待提升……………………………9
（四）行为：因规模小实力弱不敢进行消化吸收再创新…………………………9
（五）人才：创新型人才匮乏………………………………………………………9
（六）资金：因融资渠道不畅资金瓶颈问题突出…………………………………10
四、提高广东民营企业消化吸收再创新能力的基本对策………………………10
（一）把消化吸收再创新作为企业的战略重点……………………………………10
（二）以制度创新保障企业的技术创新……………………………………………10
（三）建立一支有较强创新能力的人才队伍………………………………………11
（四）快速提升企业的学习能力……………………………………………………11
（五）加强企业间的合作与交流，搞好产学研相结合……………………………11
（六）拓宽民营企业融资渠道………………………………………………………12
（七）加大知识产权保护力度………………………………………………………12
结语…………………………………………………………………………………12
注释…………………………………………………………………………………14
参考文献……………………………………………………………………………14
关键词
引进消化吸收再创新；广东民营企业；自主创新；问题；对策
参考文献
[5]陈淑珍主编, 格兰仕：总成本领先战略打造企业核心竞争理 [A], 中国企业核心竞争力经典—特色管理[C], 北京：经济科学出版社，2003年
[6]王新铃主编, 格兰仕独特的贴牌经营模式 [J], 经济管理， 2004年
[7]Melissa A Schilling , Strategic Management of Technological Innovation [M], 北京：清华大学出版社， 2005年1月
[8]陶笃纯, 差异制胜—浅谈安科公司的技术创新及其成效 [J], 管理世界，2004年深圳增刊
[9]詹宗庆, 引进消化吸收再创新—广东福地技术创新之路 [J], 中国设备管理， 2000年第1 期
[10]王利华,突破家族式管理，促进民营企业二次创业 [A], 卢福财，胡大立主编,21世纪民营企业发展方略[C], 北京：经济管理出版社，2003年
[11]陈诗仁主编, 论广东民营企业持续成长的根本路径 [J], 南方经济， 2005第8期
[12]黄孟复主编, 中国民营经济发展报告NO.1(2003) [M], 北京：社会科学文献出版社 ，2004年
