毕业论文（设计）赢家服饰有限公司品牌战略管理分析.doc
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毕业论文（设计）赢家服饰有限公司品牌战略管理分析,31页共计24157字【摘要】赢家服饰是深圳的一家知名女装民营企业，在13年的创业发展历程中，她经历了创业的艰辛、探索的迷茫、发展的喜悦，终于找到适合自身发展的定位——实施以打造“盛年女性”着装文化为核心的多品牌发展战略。本文运用品牌战略管理理论和方法，分析了赢家服饰的品牌战略制定及品牌战略管理过程，总结其品牌战略的优...
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31页共计24157字
【摘要】赢家服饰是深圳的一家知名女装民营企业，在13年的创业发展历程中，她经历了创业的艰辛、探索的迷茫、发展的喜悦，终于找到适合自身发展的定位——实施以打造“盛年女性”着装文化为核心的多品牌发展战略。本文运用品牌战略管理理论和方法，分析了赢家服饰的品牌战略制定及品牌战略管理过程，总结其品牌战略的优点与不足，并提出了公司进一步完善品牌战略管理的对策建议。希望此案例能为完善赢家服饰的品牌战略提供参考，同时，也为面临品牌战略管理“瓶颈”困扰的某些中国服装企业以镜鉴。
目 录
摘要(关键词) 1
前言 1
一、品牌战略管理文献综述 1
（一）品牌的内涵 1
（二）品牌战略管理研究学派综述 3
二、本文的研究框架及研究方法 4
（一）品牌战略管理研究框架 4
（二）本文的研究框架 5
（三）本文的研究方法 6
三、赢家服饰概况 7
（一）赢家服饰简介 7
（二）赢家服饰的发展史概述 7
（三）赢家服饰的愿景、经营理念及经营目标 8
（四）赢家服饰的组织结构 8
四、应用SWOT模型分析赢家服饰的内外部环境 9
（一）“盛年女装”概念的来源 9
（二）国内盛年女装行业的发展现状 9
（三）运用SWOT模型分析赢家服饰的内外部环境 10
五、赢家服饰的品牌战略管理分析 12
（一）赢家服饰的品牌分析 12
（二）赢家服饰的品牌战略管理优势分析 15
（三）赢家服饰的品牌战略管理劣势分析 18
六、提升赢家服饰品牌战略绩效的对策与建议 19
（一）强化品牌基因效应 19
（二）加快市场拓展速度 21
结语 21
注释 21
参考文献 21
致谢 22
英文摘要(关键词) 23
附录 24
【关键字】赢家服饰；盛年女装；品牌；品牌战略管理
【参考文献】
[1]李俊.服装商品企划学[M].北京：中国纺织出版社，2005,1.
[2]凯文•莱恩•凯勒.战略品牌管理[M].北京：中国人民大学出版社，2006,9.
[3]戴维•阿克.品牌组合战略[M].北京：中国劳动社会保障出版社，2005,5.
[4]陈爱平.论企业发展中的品牌战略[J].经济管理论坛，2005,(7).
[5]傅建西.关于我国服装品牌战略的研究[J].商场现代化,2006,(4).
[6]程燕红,梁燕玲.打造一流服装店[M].深圳：海天出版社，2004.
[7]何品荣.竞争性品牌战略理论框架研究[J].集团经济研究，2005,(3).
[8]李熹.品牌生命周期——中国女装的达摩克利斯之剑[J].中国服装，2006,(2).
[9]梁建芳等.SWOT分析法在服装企业中的应用[J].纺织导报，2004,(4).
[10]李安周.从“伟志”品牌的成功看企业集团的经营之道[J].集团经济研究，2005,(11).
[11]杨大筠.服装品牌发展之路——从战术到战略，连锁与特许[J].2005,(12).
[12] This briefing is prepared by an independent writer who adds their own impartial comments and places the articles in context.Building and managing a successful brand with the three Cs .Consistency, clarity and conformity[J]. Strategic Direction. 2007,(23)，pp.9 - 22
[13] Ravi Pappu, Pascale G. Quester and Ray W. Cooksey. Consumer-based brand equity: improving the measurement[J].Journal of Product & Brand Management. Vol. 14 ，No.3 ，2005，pp.143-154
【摘要】赢家服饰是深圳的一家知名女装民营企业，在13年的创业发展历程中，她经历了创业的艰辛、探索的迷茫、发展的喜悦，终于找到适合自身发展的定位——实施以打造“盛年女性”着装文化为核心的多品牌发展战略。本文运用品牌战略管理理论和方法，分析了赢家服饰的品牌战略制定及品牌战略管理过程，总结其品牌战略的优点与不足，并提出了公司进一步完善品牌战略管理的对策建议。希望此案例能为完善赢家服饰的品牌战略提供参考，同时，也为面临品牌战略管理“瓶颈”困扰的某些中国服装企业以镜鉴。
目 录
摘要(关键词) 1
前言 1
一、品牌战略管理文献综述 1
（一）品牌的内涵 1
（二）品牌战略管理研究学派综述 3
二、本文的研究框架及研究方法 4
（一）品牌战略管理研究框架 4
（二）本文的研究框架 5
（三）本文的研究方法 6
三、赢家服饰概况 7
（一）赢家服饰简介 7
（二）赢家服饰的发展史概述 7
（三）赢家服饰的愿景、经营理念及经营目标 8
（四）赢家服饰的组织结构 8
四、应用SWOT模型分析赢家服饰的内外部环境 9
（一）“盛年女装”概念的来源 9
（二）国内盛年女装行业的发展现状 9
（三）运用SWOT模型分析赢家服饰的内外部环境 10
五、赢家服饰的品牌战略管理分析 12
（一）赢家服饰的品牌分析 12
（二）赢家服饰的品牌战略管理优势分析 15
（三）赢家服饰的品牌战略管理劣势分析 18
六、提升赢家服饰品牌战略绩效的对策与建议 19
（一）强化品牌基因效应 19
（二）加快市场拓展速度 21
结语 21
注释 21
参考文献 21
致谢 22
英文摘要(关键词) 23
附录 24
【关键字】赢家服饰；盛年女装；品牌；品牌战略管理
【参考文献】
[1]李俊.服装商品企划学[M].北京：中国纺织出版社，2005,1.
[2]凯文•莱恩•凯勒.战略品牌管理[M].北京：中国人民大学出版社，2006,9.
[3]戴维•阿克.品牌组合战略[M].北京：中国劳动社会保障出版社，2005,5.
[4]陈爱平.论企业发展中的品牌战略[J].经济管理论坛，2005,(7).
[5]傅建西.关于我国服装品牌战略的研究[J].商场现代化,2006,(4).
[6]程燕红,梁燕玲.打造一流服装店[M].深圳：海天出版社，2004.
[7]何品荣.竞争性品牌战略理论框架研究[J].集团经济研究，2005,(3).
[8]李熹.品牌生命周期——中国女装的达摩克利斯之剑[J].中国服装，2006,(2).
[9]梁建芳等.SWOT分析法在服装企业中的应用[J].纺织导报，2004,(4).
[10]李安周.从“伟志”品牌的成功看企业集团的经营之道[J].集团经济研究，2005,(11).
[11]杨大筠.服装品牌发展之路——从战术到战略，连锁与特许[J].2005,(12).
[12] This briefing is prepared by an independent writer who adds their own impartial comments and places the articles in context.Building and managing a successful brand with the three Cs .Consistency, clarity and conformity[J]. Strategic Direction. 2007,(23)，pp.9 - 22
[13] Ravi Pappu, Pascale G. Quester and Ray W. Cooksey. Consumer-based brand equity: improving the measurement[J].Journal of Product & Brand Management. Vol. 14 ，No.3 ，2005，pp.143-154
