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承包商的索赔管理研究

12页，共5300字

内容摘要
近年来，项目承包市场竞争日趋剧烈，承包商在参与竞争时面临更大的风险，很多时候，承包商为了中标不得不减少标价。因此，如果承包商不擅长施工项目的管理，他们将蒙受损失。为了提高企业经济效益和核心竞争能力，承包商必须善于索赔管理。目前，国际工程中大量的索赔要求不断增加。据不完全统计，在某些年份索赔的数量年均增长速度达到10％以上，在同一时间内，增加的索赔的金额越来越多。一般来说，它能够达到项目成本的10％至25％，有时甚至更多。因此，成功的索赔，不仅可以弥补承包商的额外损失，而且也能促进项目管理水平的提高和达到国际惯例的要求。
施工索赔是一项非常重要的工作，索赔的成功与否对承包商利润具有十分重要的意义。本文首先介绍了索赔的含义和起因，然后分析了项目索赔的程序，在此基础上总结了索赔的技巧，最后，提出了一些承建商索赔的战术。
关键词：承包商；索赔程序；索赔工作；索培技巧；

参考文献
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