管理活动与管理理论ppt.rar
管理活动与管理理论ppt,管理活动与管理理论内包含幻灯片详细解释,建议下载阅览。①页数4 ②字数1001 ③ 摘要(一)中世纪前1.《圣经》 2.古巴比伦 3.古埃及 4.古希腊 5.古罗马6.威尼斯兵工厂7.马基雅维利 (二)产业革命前后1.萨伊 2.阿克莱特 3.斯密 4.小瓦特 5.马萨诸塞 6.欧文 ④目录 第一章管理活动与管理理论第一...
该文档为压缩文件,包含的文件列表如下:
内容介绍
原文档由会员 郑军 发布
管理活动与管理理论
内包含幻灯片详细解释,建议下载阅览。
①页数4
②字数1001
③ 摘要
(一)中世纪前
1.《圣经》 2.古巴比伦 3.古埃及 4.古希腊 5.古罗马
6.威尼斯兵工厂 7.马基雅维利
(二)产业革命前后
1.萨伊 2.阿克莱特 3.斯密 4.小瓦特 5.马萨诸塞 6.欧文
④目录 第一章 管理活动与管理理论
第一节 管理活动
一、管理的定义(7)
二、管理的职能(7)
三、管理者的角色、技能
四、管理的两重性
五、管理学的定义
六、管理学的研究对象、内容
第二节 中外早期管理思想
一、中国早期管理思想(三个领域)
二、外国早期管理思想
(一)中世纪前
1.《圣经》 2.古巴比伦 3.古埃及 4.古希腊 5.古罗马
6.威尼斯兵工厂 7.马基雅维利
(二)产业革命前后
1.萨伊 2.阿克莱特 3.斯密 4.小瓦特 5.马萨诸塞 6.欧文
7.巴贝奇 8.尤尔 9.汤尼
第三节 管理理论的形成、发展
一、管理理论概述
二、古典管理理论
(一)科学管理理论
1.泰罗 2.吉尔布雷斯夫妇 3.甘特
(二)组织管理理论
1.法约尔 2.穆尼、赖莱 3.韦伯 4.巴纳德 5.厄威克、古利克
三、行为管理理论
(一)先驱
1.芒斯特伯格 2.玛丽•福莱特 3.莉莲•吉尔布雷斯
(二) 1.梅奥的霍桑实验 2.马斯洛 3.麦格雷戈
(三)行为科学
1.赫茨伯格 2.弗鲁姆 3.麦克莱兰
四、数量管理理论
1.运筹学 2.系统分析 3.决策科学化
五、系统管理理论
六、权变理论
七、质量管理理论
八、管理新思潮
1.企业战略 2.企业文化 3.“7-S框架” 4.Z理论
九、管理历史演进的规律与线索
1.管理思想发展与历史发展
2.管理学发展的主要线索
3.管理涉及的侧面、层次
第二章 道德与社会责任
第一节 道德概述
一、道德的定义
二、七种商业道德观
1.功利观(后果)
2.权利观(个人权利)
3.公平理论
4.社会契约理论
5.道义观(动机)
6.相称理论(动机、结果)
7.显要义务论
第二节 影响管理者道德素质的因素
一、道德发展阶段(三层次、六阶段)
二、影响管理者道德素质的因素
1.个人特征
2.结构变量
3.组织文化
4.道德问题本身的强度
第三节 提高员工道德素质的途径
一、挑选高道德素质的员工
二、建立道德准则和决策规则
三、在道德方面领导员工
四、设定工作目标
五、对员工进行道德教育
六、对绩效进行全面评价
七、进行独立的社会审计
八、提供正式的保护机制
第四节 社会责任概述
一、社会责任的定义
二、两种社会责任观(古典观、社会经济观)
三、赞成和反对企业承担社会责任的理由
(一)赞成理由
(二)反对理由
四、社会责任与经营业绩
第五节 社会责任的具体体现
一、企业对环境的责任
二、企业对员工的责任
三、企业对顾客的责任
四、企业对竞争对手的责任
五、企业对投资者的责任
六、企业对所在社区的责任
⑤关键字 管理活动
内包含幻灯片详细解释,建议下载阅览。
①页数4
②字数1001
③ 摘要
(一)中世纪前
1.《圣经》 2.古巴比伦 3.古埃及 4.古希腊 5.古罗马
6.威尼斯兵工厂 7.马基雅维利
(二)产业革命前后
1.萨伊 2.阿克莱特 3.斯密 4.小瓦特 5.马萨诸塞 6.欧文
④目录 第一章 管理活动与管理理论
第一节 管理活动
一、管理的定义(7)
二、管理的职能(7)
三、管理者的角色、技能
四、管理的两重性
五、管理学的定义
六、管理学的研究对象、内容
第二节 中外早期管理思想
一、中国早期管理思想(三个领域)
二、外国早期管理思想
(一)中世纪前
1.《圣经》 2.古巴比伦 3.古埃及 4.古希腊 5.古罗马
6.威尼斯兵工厂 7.马基雅维利
(二)产业革命前后
1.萨伊 2.阿克莱特 3.斯密 4.小瓦特 5.马萨诸塞 6.欧文
7.巴贝奇 8.尤尔 9.汤尼
第三节 管理理论的形成、发展
一、管理理论概述
二、古典管理理论
(一)科学管理理论
1.泰罗 2.吉尔布雷斯夫妇 3.甘特
(二)组织管理理论
1.法约尔 2.穆尼、赖莱 3.韦伯 4.巴纳德 5.厄威克、古利克
三、行为管理理论
(一)先驱
1.芒斯特伯格 2.玛丽•福莱特 3.莉莲•吉尔布雷斯
(二) 1.梅奥的霍桑实验 2.马斯洛 3.麦格雷戈
(三)行为科学
1.赫茨伯格 2.弗鲁姆 3.麦克莱兰
四、数量管理理论
1.运筹学 2.系统分析 3.决策科学化
五、系统管理理论
六、权变理论
七、质量管理理论
八、管理新思潮
1.企业战略 2.企业文化 3.“7-S框架” 4.Z理论
九、管理历史演进的规律与线索
1.管理思想发展与历史发展
2.管理学发展的主要线索
3.管理涉及的侧面、层次
第二章 道德与社会责任
第一节 道德概述
一、道德的定义
二、七种商业道德观
1.功利观(后果)
2.权利观(个人权利)
3.公平理论
4.社会契约理论
5.道义观(动机)
6.相称理论(动机、结果)
7.显要义务论
第二节 影响管理者道德素质的因素
一、道德发展阶段(三层次、六阶段)
二、影响管理者道德素质的因素
1.个人特征
2.结构变量
3.组织文化
4.道德问题本身的强度
第三节 提高员工道德素质的途径
一、挑选高道德素质的员工
二、建立道德准则和决策规则
三、在道德方面领导员工
四、设定工作目标
五、对员工进行道德教育
六、对绩效进行全面评价
七、进行独立的社会审计
八、提供正式的保护机制
第四节 社会责任概述
一、社会责任的定义
二、两种社会责任观(古典观、社会经济观)
三、赞成和反对企业承担社会责任的理由
(一)赞成理由
(二)反对理由
四、社会责任与经营业绩
第五节 社会责任的具体体现
一、企业对环境的责任
二、企业对员工的责任
三、企业对顾客的责任
四、企业对竞争对手的责任
五、企业对投资者的责任
六、企业对所在社区的责任
⑤关键字 管理活动