南方都市报员工绩效考核中存在问题研究.doc

约16页DOC格式手机打开展开

南方都市报员工绩效考核中存在问题研究,本论文为我的人力资源管理学生毕业论文,网上查不到,可以放心使用!①页数 14页②字数10000字③ 摘要 人员绩效考核还没有普遍成为我国企业必须进行的一项人力资源管理工作。许多企业还没有完善的绩效考核制度,南方都市报(以下简称南都)作为在中国颇具影响力的新闻媒体,其绩效考核制度也存在...
编号:10-34956大小:151.50K
分类: 论文>管理学论文

内容介绍

此文档由会员 秋辉 发布

南方都市报员工绩效考核中存在问题研究

本论文为我的人力资源管理学生毕业论文,网上查不到,可以放心使用!

①页数 14页

②字数 10000字

③ 摘要

人员绩效考核还没有普遍成为我国企业必须进行的一项人力资源管理工作。许多企业还没有完善的绩效考核制度,南方都市报(以下简称南都)作为在中国颇具影响力的新闻媒体,其绩效考核制度也存在很多的漏洞,一定程度上限制了企业的发展。南都现行的绩效考核方法是目标管理法,这一方法一定程度上增加了员工的危机感,改善了报社员工的工作效率,取得了一定的效果,但是也由于其绩效指标过于量化,没有完备的岗位分析结果,导致在绩效考核中存在指标单一,考核标准不明确,晕轮效应等等问题,本文在对南都存在问题的基础上,从绩效考核的指标体系,标准体系,绩效反馈,岗位分析等所学知识进行分析,并提出了360度绩效考核法,加强绩效的监督,完善绩效考核指标、标准体系,进行岗位分析的解决方案。


ABSTRACT

Staff performance hasn't generally become China's enterprises must be a human resource management. Many companies still not perfect performance evaluation system in China, the southern metropolis daily as influential media, the performance appraisal system also has many loopholes, to a certain extent, hampered the development of the enterprise. SMW current performance appraisal methods of administration, the goal is to a certain extent, the method of increasing staff and improve the crisis of the newspaper the employee's work efficiency, has obtained the certain effect, but also because of its performance index is not complete, the quantitative analysis results, resulting in position in the performance evaluation index of evaluation criteria, there is not clear, the halo effect etc, this paper on the basis of existing problems nunn, performance evaluation index system from the standard system, performance feedback, post analysis knowledge is analyzed, and puts forward the performance assessment method of 360 degrees, strengthen supervision and improve the performance of performance evaluation index system, and standard of position analysis solution.



④目录
1 绩效考核的概述 1
2南方都市报绩效考核的现状 1
2.1南方都市报简介 1
2.2南方都市报绩效考核的现状 2
3南方都市报员工绩效考核中存在的问题 3
3.1绩效考核指标过于单一 3
3.2员工的岗位价值缺少量化 3
3.3绩效考核标准的设计不明确 4
3.4绩效考核中晕轮效应现象严重 4
3.5绩效考核过程中缺乏监督引导 4
4南都员工绩效考核存在问题的原因分析 5
4.1绩效考核标准体系不健全 5
4.2不注重绩效考核指标的科学性 5
4.3企业文化的氛围影响绩效考核结果的客观和公正 5
4.4绩效考核管理者的个人喜恶影响考核结果 6
4.5没有树立正确的绩效考核理念 6
5针对南都员工绩效考核存在问题的措施 6
5.1建立完整的绩效考核指标体系 6
5.2做好岗位分析打牢绩效考核的基础 7
5.3建立明确的绩效标准体系 7
5.4建立360度绩效评价体系 7
5.5加强绩效考核的监督引导 8
6结论 10



⑤关键字
岗位价值;绩效考核 ; 晕轮效应

⑥参考文献
[1]武欣.《绩效管理实务手册》[M],北京:北京机械工业出版社,2001,
[2]李红卫,徐时红.绩效考核的方法及关键绩效指标的确定[J],经济师,2002,(5),
[3]节里.w.吉雷著,《组织学习、绩效与变革——战略人力资源导论》,中国人民大学出版社,2005年4月
[4]张德,人力资源开发与管理,清华大学出版社,2007(3)
[5] 哈罗德•孔茨,海因茨•韦里克,管理学经济科学出版社,2005,
[6]赵曙明:《人力资源管理研究》[M].北京,中国人民大学出版社,2000年,
[7周学军. 浅谈绩效考核失灵的原因及对策[J].经济师,2004,(10).
[8]袁洁秋,张英娜. 企业绩效考核中的偏差分析[J].东北财经大学学报,2004,(6).
[9]应洪斌,陈壁辉. 绩效考核的十大误区[J]. 华东经济管理,2005,(6).
[10]周辉全. 绩效考核细节[J]. 人力资源开发与管理,2001,(4).
[11]罗伯特•卡普兰.大卫•诺顿,平衡计分卡———化战略为行动,广东经济出版社,2004年6月.
[12]王义秋,彭静.关于国有企业绩效评价实施问题的若干探讨[J],东北大学学报(社会科学版),2004(6)
[13]吴宇虹. 绩效考核的难点与对策[J]. 中国乡镇企业,2004,(5)
[14]谌新民.人力资源管理概论[M]. 北京:清华大学出版社,2005,
[15]蒋国杰,袁勇志.绩效考核中的误差与对策[J].人力资源管理与开发,2005,(4).