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vb人事管理系统(设计+论文+答辩+开题报告),vb人事管理系统(设计+论文+答辩+开题报告)页数:66页字数:22379摘要:在当前的形势下,对于企业来说,企业之间的竞争开始突出地表现为人力资源质量与数量的竞争,通过人力资源的开发而建立企业的竞争优势已成为一种共识。而衡量企业价值的首要因素也不再是有形资产,以人力资源等为代表的无形资产正在取而代之。因此,现代企业急...
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分类: 论文>计算机论文

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VB人事管理系统(设计+论文+答辩+开题报告)

页数:66页
字数:22379

摘要:在当前的形势下,对于企业来说,企业之间的竞争开始突出地表现为人力资源质量与数量的竞争,通过人力资源的开发而建立企业的竞争优势已成为一种共识。而衡量企业价值的首要因素也不再是有形资产,以人力资源等为代表的无形资产正在取而代之。因此,现代企业急需建立起一套有效的人力资源管理系统。
本文通过对上海金晶基电子有限公司的人事部门的现状进行了详细的描述以及分析,设计,初步实现了针对该企业的人力资源管理系统,简化了人事部门长期以来的重复繁琐工作流程,方便信息查询以及统计查看,使用系统自动计算薪金,降低了工作中可能出错的概率,并且解决了可能会出现的信息外泄以及非法修改的问题。
本系统提供了员工基本信息管理、考勤管理、绩效管理以及薪金管理等功能。
论文包括四个主要章节,将展开叙述系统需求分析,系统分析、系统设计和系统实施各 阶段的运作过程和具体内容。描述了开发过程中可行性分析、需求分析、功能模块设计、数 据模型设计到系统具体的菜单设计、窗体设计、代码设计等。
目录:目录
前言 1
1. 系统需求分析 2
1.1 企业需求分析 2
1.1.1 企业组织结结构 2
1.1.2 企业背景 2
1.1.3 企业存在的问题 2
1.1.4 系统开发的意义 3
1.2 可行性分析 4
1.2.1 运行可行性 4
1.2.2 技术可行性 4
1.2.3 经济可行性 5
1.3 小结 5
2. 系统分析 6
2.1 总述 6
2.2 术语解释 6
2.3 业务流程分析 7
2.3.1 高层业务流程分析 7
2.3.2 员工基本信息管理分析 8
2.3.3 考勤管理分析 9
2.3.4 绩效考评管理分析 9
2.4 数据流程分析 11
2.4.1 员工基本信息管理顶层数据流程分析 11
2.4.2 员工基本信息管理一层数据流程分析 12
2.4.3 员工绩效管理顶层数据流程分析 12
2.4.4 员工绩效管理一层数据流程分析 13
2.4.5 员工考勤管理数据流程分析 14
2.4.6 员工薪金管理顶层数据流程分析 14
2.4.7 员工薪金管理一层数据流程图 15
2.5 数据字典 15
2.5.1 数据项描述 15
2.5.2 数据存储 33
2.5.3 数据流描述 35
2.5.4 数据加工处理 36
2.5.5 外部实体 39
2.6 小结 40
3. 系统设计 41
3.1 系统设计原则 41
3.2 系统设计总述 42
3.3 系统总体设计 42
3.3.1 系统功能结构设计 42
3.3.1.1 功能结构设计 42
3.3.1.2 各功能模块描述 43
3.3.2 系统物理配置方案设计 45
3.3.2.1 硬件的选择 45
3.3.2.2 数据管理系统选择 45
3.3.3 信息系统流程设计 46
3.4 代码设计 47
3.4.1 代码设计规范 47
3.4.2 代码详细设计 47
3.5 系统详细设计 48
3.5.1 数据库设计 48
3.5.1.1 数据库概念设计 48
3.5.1.2 数据库逻辑结构设计 51
3.5.1.3 数据库物理结构设计 51
3.5.2 系统权限设计 54
3.5.3 输入输出设计 55
3.5.3.1 输出输入设计原则 55
3.5.3.2 输出格式 55
3.5.3.3 输出设备 58
3.5.3.4 输入设备 59
3.5.3.5 输入屏幕设计 59
3.5.3.6 输入校验设计 60
3.6 小结 61
4. 系统实施 62
4.1 总体方案实施和设备安装 62
4.2 建立数据库系统 62
4.3 连接数据库 62
4.4 程序设计与调试 62
4.4.1 程序设计方法 62
4.4.2 程序的调试 63
4.5 人员以及岗位培训 63
4.5.1 人员培训计划 63
4.5.2 培训的内容 63
4.6 试运行和系统转换 64
4.6.1 系统的试运行 64
4.6.2 系统切换 64
总结 65
参考文献 66
致谢 67

关键字:人力资源管理,管理信息系统,绩效
参考文献:参考文献

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[6]薛献华.企业人力资源管理信息系统应用研究.经济经纬,2005/1,93-95
[7]阎晶.人力资源信息系统在企业中的重要性.商务广角,2005年第2期,61
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[15]如何用好360度绩效反馈法.企业人力资源管理,2004/10,45-47
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