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新天国际葡萄酒业有限公司的战略调整研究,21页共计17068字【内容摘要】新天国际葡萄酒业有限公司通过制定正确的企业战略获得了长足发展，跃升为国内六大主流葡萄酒品牌之一。但随着环境的变化和时间的推移,其早期战略的有效性逐渐减弱,公司面临战略的转型期的各种挑战。如何适时进行战略调整，事关公司的前途和命运。本文结合中国葡萄酒...
内容介绍
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新天国际葡萄酒业有限公司的战略调整研究
21页共计17068字
【内容摘要】新天国际葡萄酒业有限公司通过制定正确的企业战略获得了长足发展，跃升为国内六大主流葡萄酒品牌之一。但随着环境的变化和时间的推移,其早期战略的有效性逐渐减弱,公司面临战略的转型期的各种挑战。如何适时进行战略调整，事关公司的前途和命运。本文结合中国葡萄酒行业变化的现状，在吸纳新天酒业战略思想精华的基础上, 运用五力分析、SWOT分析、平衡计分卡评价等方法，归纳了阻碍新天酒业发展的主要症结，对新天酒业的战略调整方案进行了设计。
目 录
内容摘要（关键词） 1
引言 1
一、战略调整理论综述 1
二、新天酒业概况 2
三、新天酒业提出战略调整的背景 3
（一）对公司过往战略的简要回顾 3
（二）公司过往战略问题诊断分析 3
四、外部环境分析 5
（一）宏观环境分析 5
（二）行业环境分析 5
（三）竞争对手分析 8
（四）对影响公司战略调整的重要外部环境的预测 9
五、内部能力分析 10
（一）生产能力分析 10
（二）经营能力分析 11
（三）营销能力分析 11
（四）财务能力分析 11
六、新天酒业的战略调整方案论证与设计 12
（一）SWOT分析 12
（二）战略调整方向论证 13
（三）战略调整方案设计 14
七、新天酒业战略实施的评价与控制 15
(一)对新天酒业战略实施的评价 15
(二）新天酒业战略实施的控制 16
结语 17
注释 17
参考文献 17
致谢 18
英文摘要（关键词）. 19
【关键词】新天酒业；战略调整；战略评价
【参考文献】
[1] (美) 迈克尔•波特著.乔晓东等译.竞争战略[N]. 中国财经出版社, 1989年.
[2] 陈支武•战略联盟理论及其管理[N] 安徽工业大学学报（社会科学版）2002，（5）.
[3] 陈枫•整体战略与营销战略[J] 中国涂料 2005年08期.
[4] 刘莉•战略管理启示录 [M ] 深圳:海天出版社，2000 年
[5] 中国投资咨询网：2006-2007年中国葡萄酒市场分析及投资咨询报告[R]
http://www.wines-info.com/html/14/933.html
[6]刘莉•21世纪企业战略管理新理念与新趋势[J]，深圳大学学报（人文社会科学版）
[7] 中国报告大厅市场研究报告网：2006年中国酒类行业研究报告[R] No:yb06-13498
[8]王磊, 刘洪涛, 李垣•当代企业战略研究的理论基础综述[J]. 经济学动态, 1999年09期.
[9]（美）卡尔•W•斯特恩、小乔治•斯托克：《公司战略透视——波士顿顾问公司管理新视野》[M]，上海远东出版社，1999，（9）.
[10]海涛•《品牌竞争时代》[M]，北京：中国言实出版社，1999，（1）.
[11]Day G.Strategic marketing planning [M].West Publishing Corporation,St.Paul, 1984.
21页共计17068字
【内容摘要】新天国际葡萄酒业有限公司通过制定正确的企业战略获得了长足发展，跃升为国内六大主流葡萄酒品牌之一。但随着环境的变化和时间的推移,其早期战略的有效性逐渐减弱,公司面临战略的转型期的各种挑战。如何适时进行战略调整，事关公司的前途和命运。本文结合中国葡萄酒行业变化的现状，在吸纳新天酒业战略思想精华的基础上, 运用五力分析、SWOT分析、平衡计分卡评价等方法，归纳了阻碍新天酒业发展的主要症结，对新天酒业的战略调整方案进行了设计。
目 录
内容摘要（关键词） 1
引言 1
一、战略调整理论综述 1
二、新天酒业概况 2
三、新天酒业提出战略调整的背景 3
（一）对公司过往战略的简要回顾 3
（二）公司过往战略问题诊断分析 3
四、外部环境分析 5
（一）宏观环境分析 5
（二）行业环境分析 5
（三）竞争对手分析 8
（四）对影响公司战略调整的重要外部环境的预测 9
五、内部能力分析 10
（一）生产能力分析 10
（二）经营能力分析 11
（三）营销能力分析 11
（四）财务能力分析 11
六、新天酒业的战略调整方案论证与设计 12
（一）SWOT分析 12
（二）战略调整方向论证 13
（三）战略调整方案设计 14
七、新天酒业战略实施的评价与控制 15
(一)对新天酒业战略实施的评价 15
(二）新天酒业战略实施的控制 16
结语 17
注释 17
参考文献 17
致谢 18
英文摘要（关键词）. 19
【关键词】新天酒业；战略调整；战略评价
【参考文献】
[1] (美) 迈克尔•波特著.乔晓东等译.竞争战略[N]. 中国财经出版社, 1989年.
[2] 陈支武•战略联盟理论及其管理[N] 安徽工业大学学报（社会科学版）2002，（5）.
[3] 陈枫•整体战略与营销战略[J] 中国涂料 2005年08期.
[4] 刘莉•战略管理启示录 [M ] 深圳:海天出版社，2000 年
[5] 中国投资咨询网：2006-2007年中国葡萄酒市场分析及投资咨询报告[R]
http://www.wines-info.com/html/14/933.html
[6]刘莉•21世纪企业战略管理新理念与新趋势[J]，深圳大学学报（人文社会科学版）
[7] 中国报告大厅市场研究报告网：2006年中国酒类行业研究报告[R] No:yb06-13498
[8]王磊, 刘洪涛, 李垣•当代企业战略研究的理论基础综述[J]. 经济学动态, 1999年09期.
[9]（美）卡尔•W•斯特恩、小乔治•斯托克：《公司战略透视——波士顿顾问公司管理新视野》[M]，上海远东出版社，1999，（9）.
[10]海涛•《品牌竞争时代》[M]，北京：中国言实出版社，1999，（1）.
[11]Day G.Strategic marketing planning [M].West Publishing Corporation,St.Paul, 1984.
