商业地产整合经营典型——“波特模式”探究.doc
约43页DOC格式手机打开展开
商业地产整合经营典型——“波特模式”探究,41页共计35368字【内容摘要】在实践和时间的历程上，波特集团以坚持不懈地追求卓越的宗旨，探索、验证、积累、完善和创造了具有核心竞争力的整合经营模式（时间层面、空间层面、联合层面的综合探讨），为集团的发展创造了关键的竞争优势，为业界树立的商业地产整合经营的典型，也为我国相应行业的规划发展提供了有价值的启示。本文通过实...
内容介绍
此文档由会员 bfxqt 发布
41页共计35368字
【内容摘要】在实践和时间的历程上，波特集团以坚持不懈地追求卓越的宗旨，探索、验证、积累、完善和创造了具有核心竞争力的整合经营模式（时间层面、空间层面、联合层面的综合探讨），为集团的发展创造了关键的竞争优势，为业界树立的商业地产整合经营的典型，也为我国相应行业的规划发展提供了有价值的启示。本文通过实证研究，运用二手资料分析和个人深度访谈等方式，对波特集团的整合经营模式进行探讨，以明确其整合经营的基本原理、运行机理、形成原因和实现条件，为“波特模式”的拓展运用建立理论基础。
目录
内容摘要 3
关键词 3
一、引言 3
（一）国内外商业地产的发展概况 3
（二）目前我国商业地产经营的问题概述 4
二、相关研究综述 5
（一）商业地产概述 5
1．商业地产的含义 5
2．商业地产的分类和特点 5
3．商业地产的总体运行机理 8
（二）商业地产经营的相关研究 9
1．本文商业地产经营研究的相关要素 9
2．本文运用的与经营相关的理论简述 10
3．上述理论整合运用的可行性说明 13
三、研究设计 13
（一）研究目的和意义 14
（二）分析框架 14
（三）研究方法 15
四、波特商业地产整合经营管理模式 16
（一）波特商业地产经营管理集团简介 16
1．创立者和公司发展历程 16
2．主营业务和组织架构 17
3．公司宗旨和文化 18
(二) 波特商业地产整合经营模式（时间维度） 18
1．商业地产的分析开发阶段：全程整合（策划）定位模式 18
2．商业地产的项目实施阶段：全程操盘执行模式 23
3．商业地产的运营管理阶段：“虚实整合”运营模式 26
（三）波特商业地产经营的战略整合（空间维度） 29
1．战略目标整合 29
2．核心体系整合 30
3．竞争策略整合 30
五、波特整合经营管理模式的总结和启示（联合维度） 31
（一）波特整合经营管理模式的总结 31
1．波特整合经营的核心原理和实质综述 31
2．波特整合经营的运行机理与推广价值综述 33
3．波特整合经营管理模式形成的最基本原因 35
（二）波特整合经营管理模式的启示 35
1．波特整合经营模式商业启示 35
2．波特整合经营管理的管理学启示 37
六、结语 38
注释 38
参考文献 39
致谢： 40
英文简介 41
【关键词】整合经营；波特模式；竞争优势；价值集成；创新集成
【参考文献】
[1]张小杉.《商业地产的探索[J]》.商业时代.2005年2月.
[2]吕波.《商业地产赢家的探秘[M]》．机械工业出版社，2008年1月.
[3]何晓兵.《我国商业地产可持续发展浅探[J]》.商业时代.2006年，第23页.
[4]段宏斌.《中国商业地产战国策[M]》．房地产纵横杂志社，2007年1月，第4-5页.
[5]崔胜和.《基于价值链分析的商业地产定位研究[J]》，哈尔滨工业大学管理学硕士学位论文，2007年.7月.
[6][7]欧天毅.《商业地产项目投资决策评价方法研究[J]》，天津商业大学硕士研究生学位论文，2007年.5月.
[8]何方.《浅析商业地产的的投资运作[J]》.开发与建设，2005年4月，第34-35页.
[9]【美】加里.哈默尔著．《领导企业变革[M]》.(曲昭光、赖溟溟译).北京：人民邮电出版社，2002年，第52、83页。
[10][11]韩亚东.《我国商业地产经营模式应用研究[J]》.中国海洋大学研究生学位论文，2008年.6月.
[12]张继焦.《价值链管理[M]》.中国物价出版社，2001(9)
[13]Prahalad C K, Hamel G .《The core competence of the corporation[J]》.Harvard Business Review, 1990年.
[14]盛小平、孙琳.《企业核心竞争力理论透视[J]》.北京：经济问题探索，2006年第11期.
[15]Long C,Vickers-Koch M.《Using core capabilities to create competitive advantage [J] 》.Organizational Dynamics, 1995年.
[16]詹姆斯.弗.穆尔.《竞争的衰亡[M]》(梁骏等译).北京：北京出版社，1999年.1月.
[17]聂锐, 张炎炎，《战略新范式-战略生态管理[J]》.中国矿业大学学报(社会科学版) ，2003年.
[18][19]波特商业地产管理集团.《波特荣誉介绍[J]》、《波特集团大事记[J]》，2007年10月.
[20][21]波特商业地产管理集团.《波特集团简介[J]》、《波特集团组织和部门[J]》，2007年10月.
[22][23]波特商业地产管理集团.《波特文化理念[J]》、《波特文化理念内涵诠释[J]》，2007年10月.
[24]菲利普.科特勒:《营销管理[M]》.机械工业出版，第十二版.
[25]贾世冬.《我国城市商业网点规划的必要性分析[J]》.哈尔滨商业大学学报，2005年4月.
[26]余凯.《试论商业地产开发与经营脱节问题[J]》.沈阳建筑大学学报，2006年10月.
[27][28]崔胜和.《基于价值链分析的商业地产定位研究[J]》，哈尔滨工业大学管理学硕士学位论文，2007年7月.
[29]波特集团.《深圳两会特别强调：打造电子商务产业集群,抢滩互联网经济制高点[J]》，2009年3月1日.
[30][31][32]陈建宗.《波特发展战略目标[J]》、《波特战略规划内涵[J]》. 波特集团，2007年10月1日.
[33]彼得.德鲁克.《管理实践[M]》，机械工业出版社，2006年10月1日，第二版.
[34]亨利.明茨伯格.《战略历程[M]》，机械工业出版社，2006年2月1日，第一版.
[35]赫伯特.西蒙.《管理决策[M]》，机械工业出版社，2006年7月1日，第二版.
[36]哈罗德.孔茨.《论管理理论丛林[M]》，机械工业出版社，2006年5月1日，第一版.
[37]彼得.德鲁克.《管理：使命、责任和实务[M]》，机械工业出版社，2006年10月1日，第二版.
[38]吉姆.柯林斯.《从优秀到卓越[M]》，机械工业出版社，2006月10月1日，第二版.
【内容摘要】在实践和时间的历程上，波特集团以坚持不懈地追求卓越的宗旨，探索、验证、积累、完善和创造了具有核心竞争力的整合经营模式（时间层面、空间层面、联合层面的综合探讨），为集团的发展创造了关键的竞争优势，为业界树立的商业地产整合经营的典型，也为我国相应行业的规划发展提供了有价值的启示。本文通过实证研究，运用二手资料分析和个人深度访谈等方式，对波特集团的整合经营模式进行探讨，以明确其整合经营的基本原理、运行机理、形成原因和实现条件，为“波特模式”的拓展运用建立理论基础。
目录
内容摘要 3
关键词 3
一、引言 3
（一）国内外商业地产的发展概况 3
（二）目前我国商业地产经营的问题概述 4
二、相关研究综述 5
（一）商业地产概述 5
1．商业地产的含义 5
2．商业地产的分类和特点 5
3．商业地产的总体运行机理 8
（二）商业地产经营的相关研究 9
1．本文商业地产经营研究的相关要素 9
2．本文运用的与经营相关的理论简述 10
3．上述理论整合运用的可行性说明 13
三、研究设计 13
（一）研究目的和意义 14
（二）分析框架 14
（三）研究方法 15
四、波特商业地产整合经营管理模式 16
（一）波特商业地产经营管理集团简介 16
1．创立者和公司发展历程 16
2．主营业务和组织架构 17
3．公司宗旨和文化 18
(二) 波特商业地产整合经营模式（时间维度） 18
1．商业地产的分析开发阶段：全程整合（策划）定位模式 18
2．商业地产的项目实施阶段：全程操盘执行模式 23
3．商业地产的运营管理阶段：“虚实整合”运营模式 26
（三）波特商业地产经营的战略整合（空间维度） 29
1．战略目标整合 29
2．核心体系整合 30
3．竞争策略整合 30
五、波特整合经营管理模式的总结和启示（联合维度） 31
（一）波特整合经营管理模式的总结 31
1．波特整合经营的核心原理和实质综述 31
2．波特整合经营的运行机理与推广价值综述 33
3．波特整合经营管理模式形成的最基本原因 35
（二）波特整合经营管理模式的启示 35
1．波特整合经营模式商业启示 35
2．波特整合经营管理的管理学启示 37
六、结语 38
注释 38
参考文献 39
致谢： 40
英文简介 41
【关键词】整合经营；波特模式；竞争优势；价值集成；创新集成
【参考文献】
[1]张小杉.《商业地产的探索[J]》.商业时代.2005年2月.
[2]吕波.《商业地产赢家的探秘[M]》．机械工业出版社，2008年1月.
[3]何晓兵.《我国商业地产可持续发展浅探[J]》.商业时代.2006年，第23页.
[4]段宏斌.《中国商业地产战国策[M]》．房地产纵横杂志社，2007年1月，第4-5页.
[5]崔胜和.《基于价值链分析的商业地产定位研究[J]》，哈尔滨工业大学管理学硕士学位论文，2007年.7月.
[6][7]欧天毅.《商业地产项目投资决策评价方法研究[J]》，天津商业大学硕士研究生学位论文，2007年.5月.
[8]何方.《浅析商业地产的的投资运作[J]》.开发与建设，2005年4月，第34-35页.
[9]【美】加里.哈默尔著．《领导企业变革[M]》.(曲昭光、赖溟溟译).北京：人民邮电出版社，2002年，第52、83页。
[10][11]韩亚东.《我国商业地产经营模式应用研究[J]》.中国海洋大学研究生学位论文，2008年.6月.
[12]张继焦.《价值链管理[M]》.中国物价出版社，2001(9)
[13]Prahalad C K, Hamel G .《The core competence of the corporation[J]》.Harvard Business Review, 1990年.
[14]盛小平、孙琳.《企业核心竞争力理论透视[J]》.北京：经济问题探索，2006年第11期.
[15]Long C,Vickers-Koch M.《Using core capabilities to create competitive advantage [J] 》.Organizational Dynamics, 1995年.
[16]詹姆斯.弗.穆尔.《竞争的衰亡[M]》(梁骏等译).北京：北京出版社，1999年.1月.
[17]聂锐, 张炎炎，《战略新范式-战略生态管理[J]》.中国矿业大学学报(社会科学版) ，2003年.
[18][19]波特商业地产管理集团.《波特荣誉介绍[J]》、《波特集团大事记[J]》，2007年10月.
[20][21]波特商业地产管理集团.《波特集团简介[J]》、《波特集团组织和部门[J]》，2007年10月.
[22][23]波特商业地产管理集团.《波特文化理念[J]》、《波特文化理念内涵诠释[J]》，2007年10月.
[24]菲利普.科特勒:《营销管理[M]》.机械工业出版，第十二版.
[25]贾世冬.《我国城市商业网点规划的必要性分析[J]》.哈尔滨商业大学学报，2005年4月.
[26]余凯.《试论商业地产开发与经营脱节问题[J]》.沈阳建筑大学学报，2006年10月.
[27][28]崔胜和.《基于价值链分析的商业地产定位研究[J]》，哈尔滨工业大学管理学硕士学位论文，2007年7月.
[29]波特集团.《深圳两会特别强调：打造电子商务产业集群,抢滩互联网经济制高点[J]》，2009年3月1日.
[30][31][32]陈建宗.《波特发展战略目标[J]》、《波特战略规划内涵[J]》. 波特集团，2007年10月1日.
[33]彼得.德鲁克.《管理实践[M]》，机械工业出版社，2006年10月1日，第二版.
[34]亨利.明茨伯格.《战略历程[M]》，机械工业出版社，2006年2月1日，第一版.
[35]赫伯特.西蒙.《管理决策[M]》，机械工业出版社，2006年7月1日，第二版.
[36]哈罗德.孔茨.《论管理理论丛林[M]》，机械工业出版社，2006年5月1日，第一版.
[37]彼得.德鲁克.《管理：使命、责任和实务[M]》，机械工业出版社，2006年10月1日，第二版.
[38]吉姆.柯林斯.《从优秀到卓越[M]》，机械工业出版社，2006月10月1日，第二版.
