某公司人力资源管理制度.doc
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某公司人力资源管理制度,标题：页数：69湖南家辉基因技术有限公司人力资源管理制度新华信管理咨询2001年12月31日 目录第一章 总则２第二章 招聘２2.1.招聘目的与范围２2.2.招聘原则和标准２2.3.招聘申请程序２2.4.招聘组织程序２2.5.招聘费用管理２2.6.招聘文件或表格２第三章 试用期员工管理２3.1目的...
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标题：某公司人力资源管理制度
页数：69
湖南家辉基因技术有限公司
人力资源管理制度
新华信管理咨询
2001年12月31日 目录
第一章 总则 ２
第二章 招聘 ２
2.1. 招聘目的与范围 ２
2.2. 招聘原则和标准 ２
2.3. 招聘申请程序 ２
2.4. 招聘组织程序 ２
2.5. 招聘费用管理 ２
2.6. 招聘文件或表格 ２
第三章 试用期员工管理 ２
3.1 目的与适用范围 ２
3.2 试用期管理程序 ２
3.3 试用期薪酬福利 ２
第四章 临时用工管理 ２
第五章 考勤管理 ２
第六章 培训 ２
6.1 目的、宗旨与原则 ２
6.2 培训对象、师资与组织者 ２
6.3 培训分类 ２
6.3.1. 新员工培训 ２
6.3.2. 部门内部培训 ２
6.3.3. 部门交叉培训 ２
6.3.4. 通用类外部培训 ２
6.3.5. 专业类外部培训 ２
6.3.6. 短期教育 ２
6.3.7. 长期教育 ２
6.4 培训组织程序 ２
6.4.1. 新员工培训组织程序 ２
6.4.2. 新员工培训的目的和内容 ２
6.4.3. 部门内培训组织程序 ２
6.4.4. 部门交叉培训组织程序 ２
6.4.5. 通用类外部培训组织程序 ２
6.4.6. 专业类外部培训组织程序 ２
6.4.7. 短期教育组织程序 ２
6.4.8. 长期教育组织程序 ２
6.5 培训评估标准 ２
6.5.1. 新员工培训评估标准 ２
6.5.2. 部门内部培训评估标准 ２
6.5.3. 部门交叉培训评估标准 ２
6.5.4. 通用类外部培训评估标准 ２
6.5.5. 专业类外部培训评估标准 ２
6.5.6. 短期教育评估标准 ２
6.5.7. 长期教育评估标准 ２
6.6 培训评估程序 ２
6.6.1. 新员工培训评估程序 ２
6.6.2. 部门内部培训评估程序 ２
6.6.3. 部门交叉培训评估程序 ２
6.6.4. 通用类外部培训评估程序 ２
6.6.5. 专业类外部培训评估程序 ２
6.6.6. 短期教育评估程序 ２
6.6.7. 长期教育评估程序 ２
6.7 培训考勤规定 ２
6.8 培训奖惩规定 ２
6.9 培训档案管理 ２
6.10 培训费用 ２
6.11 相关表格与文件 ２
第七章 任职资格评审 ２
7.1. 目的与原则 ２
7.2. 评定者与组织者 ２
7.3. 岗位任职资格评审标准 ２
7.4. 任职资格定期评定程序 ２
7.4.1. 公司员工任职资格年度评定程序 ２
7.5. 任职资格不定期评定程序 ２
7.5.1. 新聘员工的资格评定程序 ２
7.5.2. 转正员工的资格评定程序 ２
第八章 岗位调动与行政级别调整 ２
8.1 目的与范围 ２
8.2 岗位调动程序 ２
8.3 行政级别调整程序 ２
第九章 人事奖励与处分 ２
9.1 目的与范围 ２
9.2 人事奖励 ２
9.3 人事处分 ２
9.4 人事奖励与处分程序 ２
第十章 绩效考评 ２
第十一章 薪酬管理 ２
第十二章 员工福利 ２
12.1 目的与范围 ２
12.2 员工福利分类 ２
12.3 员工休假 ２
12.4 员工保险 ２
12.5 员工教育进修 ２
12.6 贺仪和奠仪 ２
12.7 其他 ２
第十三章 离职管理 ２
13.1 目的与范围 ２
13.2 离职程序 ２
13.3 有关文件和表格 ２
第十四章 人事申诉 ２
第十五章 劳动争议与劳动诉讼 ２
第十六章 附则 ２
附录 2
招聘人员试用审批表 2
职 员 到 职 登 记 表 2
职员转正申请表 2
员工离职（调动）申请单 2
页数：69
湖南家辉基因技术有限公司
人力资源管理制度
新华信管理咨询
2001年12月31日 目录
第一章 总则 ２
第二章 招聘 ２
2.1. 招聘目的与范围 ２
2.2. 招聘原则和标准 ２
2.3. 招聘申请程序 ２
2.4. 招聘组织程序 ２
2.5. 招聘费用管理 ２
2.6. 招聘文件或表格 ２
第三章 试用期员工管理 ２
3.1 目的与适用范围 ２
3.2 试用期管理程序 ２
3.3 试用期薪酬福利 ２
第四章 临时用工管理 ２
第五章 考勤管理 ２
第六章 培训 ２
6.1 目的、宗旨与原则 ２
6.2 培训对象、师资与组织者 ２
6.3 培训分类 ２
6.3.1. 新员工培训 ２
6.3.2. 部门内部培训 ２
6.3.3. 部门交叉培训 ２
6.3.4. 通用类外部培训 ２
6.3.5. 专业类外部培训 ２
6.3.6. 短期教育 ２
6.3.7. 长期教育 ２
6.4 培训组织程序 ２
6.4.1. 新员工培训组织程序 ２
6.4.2. 新员工培训的目的和内容 ２
6.4.3. 部门内培训组织程序 ２
6.4.4. 部门交叉培训组织程序 ２
6.4.5. 通用类外部培训组织程序 ２
6.4.6. 专业类外部培训组织程序 ２
6.4.7. 短期教育组织程序 ２
6.4.8. 长期教育组织程序 ２
6.5 培训评估标准 ２
6.5.1. 新员工培训评估标准 ２
6.5.2. 部门内部培训评估标准 ２
6.5.3. 部门交叉培训评估标准 ２
6.5.4. 通用类外部培训评估标准 ２
6.5.5. 专业类外部培训评估标准 ２
6.5.6. 短期教育评估标准 ２
6.5.7. 长期教育评估标准 ２
6.6 培训评估程序 ２
6.6.1. 新员工培训评估程序 ２
6.6.2. 部门内部培训评估程序 ２
6.6.3. 部门交叉培训评估程序 ２
6.6.4. 通用类外部培训评估程序 ２
6.6.5. 专业类外部培训评估程序 ２
6.6.6. 短期教育评估程序 ２
6.6.7. 长期教育评估程序 ２
6.7 培训考勤规定 ２
6.8 培训奖惩规定 ２
6.9 培训档案管理 ２
6.10 培训费用 ２
6.11 相关表格与文件 ２
第七章 任职资格评审 ２
7.1. 目的与原则 ２
7.2. 评定者与组织者 ２
7.3. 岗位任职资格评审标准 ２
7.4. 任职资格定期评定程序 ２
7.4.1. 公司员工任职资格年度评定程序 ２
7.5. 任职资格不定期评定程序 ２
7.5.1. 新聘员工的资格评定程序 ２
7.5.2. 转正员工的资格评定程序 ２
第八章 岗位调动与行政级别调整 ２
8.1 目的与范围 ２
8.2 岗位调动程序 ２
8.3 行政级别调整程序 ２
第九章 人事奖励与处分 ２
9.1 目的与范围 ２
9.2 人事奖励 ２
9.3 人事处分 ２
9.4 人事奖励与处分程序 ２
第十章 绩效考评 ２
第十一章 薪酬管理 ２
第十二章 员工福利 ２
12.1 目的与范围 ２
12.2 员工福利分类 ２
12.3 员工休假 ２
12.4 员工保险 ２
12.5 员工教育进修 ２
12.6 贺仪和奠仪 ２
12.7 其他 ２
第十三章 离职管理 ２
13.1 目的与范围 ２
13.2 离职程序 ２
13.3 有关文件和表格 ２
第十四章 人事申诉 ２
第十五章 劳动争议与劳动诉讼 ２
第十六章 附则 ２
附录 2
招聘人员试用审批表 2
职 员 到 职 登 记 表 2
职员转正申请表 2
员工离职（调动）申请单 2
