日企-品質工程技能與系統提升培訓.ppt
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日企-品質工程技能與系統提升培訓,：1.qe与品质管理发展的关联简介2.qe工作质量对公司品质控制水平的影响3.qe人选的素质要求与职能界定 4.qe的有效功能与作用 4.1 质量体系中qe的监督功能4.2 品质设计中qe的参与程度4.3 品质保证中qe的策划活动4.4 过程控制中qe的执行方法4.5 品质成本中qe的数...
内容介绍
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日企-品質工程技能與系統提升培訓：
1.QE与品质管理发展的关联简介
2.QE工作质量对公司品质控制水平的影响
3.QE人选的素质要求与职能界定
4.QE的有效功能与作用
4.1 质量体系中QE的监督功能
4.2 品质设计中QE的参与程度
4.3 品质保证中QE的策划活动
4.4 过程控制中QE的执行方法
4.5 品质成本中QE的数据统计
4.6 客诉处理中QE的对策分析
4.7 持续改善中QE的主导跟踪
4.8 品管手法中QE的宣传推广
4.9 供方管理中QE的审核辅导
4.10作业管理中QE的IE手法
5.QE应具备的技能
5.1 掌握改进的基本技巧
------13种统计工具与方法
5.2 敢于突破思维定势
5.3 善用信息分析进行改善
5.4 产品分析技术与FMEA
5.5 客户投诉后的 “1统计4分析 ”
5.6 DOE与MSA
5.7 不良品的检测、分析与可对策
5.8 零缺陷理念与6σ
5.9 推广计算机在品质管理中的应用
5.10通过培训、沟通与示范，促成全员品控
1.QE与品质管理发展的关联简介
2.QE工作质量对公司品质控制水平的影响
3.QE人选的素质要求与职能界定
4.QE的有效功能与作用
4.1 质量体系中QE的监督功能
4.2 品质设计中QE的参与程度
4.3 品质保证中QE的策划活动
4.4 过程控制中QE的执行方法
4.5 品质成本中QE的数据统计
4.6 客诉处理中QE的对策分析
4.7 持续改善中QE的主导跟踪
4.8 品管手法中QE的宣传推广
4.9 供方管理中QE的审核辅导
4.10作业管理中QE的IE手法
5.QE应具备的技能
5.1 掌握改进的基本技巧
------13种统计工具与方法
5.2 敢于突破思维定势
5.3 善用信息分析进行改善
5.4 产品分析技术与FMEA
5.5 客户投诉后的 “1统计4分析 ”
5.6 DOE与MSA
5.7 不良品的检测、分析与可对策
5.8 零缺陷理念与6σ
5.9 推广计算机在品质管理中的应用
5.10通过培训、沟通与示范，促成全员品控
