“1号店网上商城”营销策略研究.doc
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“1号店网上商城”营销策略研究,14000字摘要“1号店”是中国电子商务行业中首家网上超市，于2008年上线[1]。它以高速的增长速度迅速成长为国内b2c网上购物平台的领导者。“1号店”向传统超市学习促销，开3d虚拟店，打造商场平台，它在线上和线下的一系列动作，或许揭示了电商行业下一轮发展的新趋势[1]。然而在复杂动态的...
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“1号店网上商城”营销策略研究
14000字
摘要
“1号店”是中国电子商务行业中首家网上超市，于2008年上线[1]。它以高速的增长速度迅速成长为国内B2C网上购物平台的领导者。“1号店”向传统超市学习促销，开3D虚拟店，打造商场平台，它在线上和线下的一系列动作，或许揭示了电商行业下一轮发展的新趋势[1]。然而在复杂动态的电子商务竞争中，网上超市这种新型模式在经营中不可避免出现一些问题。因此“1号店”仍需积极稳妥地制定切实的企业发展战略。本文从实际出发，结合营销组合战略分析理论，对“1号店”所处的行业环境进行分析研究。通过采用定量研究等方法，帮助其抓住发展机遇期，找准竞争优势，为该企业制定发展战略提供相关依据并解决相应的问题，从而帮助该公司实现高速发展。
关键字:网上超市 电子商务 营销策略
Abstract
"Shop No. 1," is the Chinese e-commerce industry's first online supermarket,on-line in 2008.It is at a high growth rate of the rapid growth of the domestic leader in B2C online shopping platform."Shop No.1"learning to traditional promotional supermarket,open 3D virtual store,create shopping platform,a series of online and offline actions, perhaps revealing a new trend in the next round of development of the electricity supplier industry.However,the complex dynamics of competition in the electronic commerce,the online supermarket this new model will inevitably be some problems in the operation.Therefore,"Shop No.1" still actively and steadily develop practical business development strategy.This article from the reality,combined with a strategic marketing mix analysis theory,analysis and study of"Shop No.1,"in which the industry environment.Through quantitative research methods to help them seize development opportunities,identify competitive advantages,provide the basis for enterprise development strategies and solve problems accordingly,thus helping the company to achieve rapid development.
Key words：Online supermarket，E-commerce，Marketing strategy
目 录
1 绪论 1
1.1 研究背景及意义 1
1.2 研究思路与技术框架 1
1.2.1研究思路 1
1.2.2技术框架 1
1.3 研究内容 2
2 电子商务及营销基础理论综述 3
2.1 电子商务 3
2.1.1电子商务概念 3
2.2 B2C电子商务研究 4
2.2.1 B2C电子商务概念 4
2.2.2 B2C电子商务的分类 4
2.3 中国B2C电子商务市场现状 4
2.3.1市场规模 5
2.3.2市场格局 5
2.3.3发展趋势 6
2.4市场营销理论工具 7
2.4.1 4P理论 7
2.4.2五力分析模型 7
2.4.3 SWOT分析法 8
3 “1号店”概况及营销策略 10
3.1企业创建背景及发展概况 10
3.2 “1号店”的营销策略 11
3.2.1“1号店”的产品策略 11
3.2.2“1号店”的价格策略 12
3.2.3“1号店”的渠道策略 12
3.2.4“1号店”的促销策略 13
4 “1号店”营销环境及战略分析 14
4.1 “1号店”的宏观环境分析 14
4.1.1政治因素 14
4.1.2经济因素 14
4.1.3社会因素 14
4.1.4技术因素 15
4.2 “1号店”的微观环境分析 15
4.2.1目标顾客 15
4.2.2供应商 15
4.2.3竞争力 15
4.3 “1号店”的竞争环境分析 16
4.3.1现存竞争对手的威胁 16
4.3.2潜在进入者 17
4.3.3替代品威胁 17
4.3.4买方和卖方的议价能力 18
4.4 “1号店”的SWOT分析 18
4.4.1 优势 18
4.4.2 劣势 18
4.4.3 机会 19
4.4.4 威胁 19
5 问题与改进 20
5.1 1号店存在的问题 20
5.2 1号店需要改进的方面 22
6 结语与展望 24
致谢 25
参考文献 26
14000字
摘要
“1号店”是中国电子商务行业中首家网上超市，于2008年上线[1]。它以高速的增长速度迅速成长为国内B2C网上购物平台的领导者。“1号店”向传统超市学习促销，开3D虚拟店，打造商场平台，它在线上和线下的一系列动作，或许揭示了电商行业下一轮发展的新趋势[1]。然而在复杂动态的电子商务竞争中，网上超市这种新型模式在经营中不可避免出现一些问题。因此“1号店”仍需积极稳妥地制定切实的企业发展战略。本文从实际出发，结合营销组合战略分析理论，对“1号店”所处的行业环境进行分析研究。通过采用定量研究等方法，帮助其抓住发展机遇期，找准竞争优势，为该企业制定发展战略提供相关依据并解决相应的问题，从而帮助该公司实现高速发展。
关键字:网上超市 电子商务 营销策略
Abstract
"Shop No. 1," is the Chinese e-commerce industry's first online supermarket,on-line in 2008.It is at a high growth rate of the rapid growth of the domestic leader in B2C online shopping platform."Shop No.1"learning to traditional promotional supermarket,open 3D virtual store,create shopping platform,a series of online and offline actions, perhaps revealing a new trend in the next round of development of the electricity supplier industry.However,the complex dynamics of competition in the electronic commerce,the online supermarket this new model will inevitably be some problems in the operation.Therefore,"Shop No.1" still actively and steadily develop practical business development strategy.This article from the reality,combined with a strategic marketing mix analysis theory,analysis and study of"Shop No.1,"in which the industry environment.Through quantitative research methods to help them seize development opportunities,identify competitive advantages,provide the basis for enterprise development strategies and solve problems accordingly,thus helping the company to achieve rapid development.
Key words：Online supermarket，E-commerce，Marketing strategy
目 录
1 绪论 1
1.1 研究背景及意义 1
1.2 研究思路与技术框架 1
1.2.1研究思路 1
1.2.2技术框架 1
1.3 研究内容 2
2 电子商务及营销基础理论综述 3
2.1 电子商务 3
2.1.1电子商务概念 3
2.2 B2C电子商务研究 4
2.2.1 B2C电子商务概念 4
2.2.2 B2C电子商务的分类 4
2.3 中国B2C电子商务市场现状 4
2.3.1市场规模 5
2.3.2市场格局 5
2.3.3发展趋势 6
2.4市场营销理论工具 7
2.4.1 4P理论 7
2.4.2五力分析模型 7
2.4.3 SWOT分析法 8
3 “1号店”概况及营销策略 10
3.1企业创建背景及发展概况 10
3.2 “1号店”的营销策略 11
3.2.1“1号店”的产品策略 11
3.2.2“1号店”的价格策略 12
3.2.3“1号店”的渠道策略 12
3.2.4“1号店”的促销策略 13
4 “1号店”营销环境及战略分析 14
4.1 “1号店”的宏观环境分析 14
4.1.1政治因素 14
4.1.2经济因素 14
4.1.3社会因素 14
4.1.4技术因素 15
4.2 “1号店”的微观环境分析 15
4.2.1目标顾客 15
4.2.2供应商 15
4.2.3竞争力 15
4.3 “1号店”的竞争环境分析 16
4.3.1现存竞争对手的威胁 16
4.3.2潜在进入者 17
4.3.3替代品威胁 17
4.3.4买方和卖方的议价能力 18
4.4 “1号店”的SWOT分析 18
4.4.1 优势 18
4.4.2 劣势 18
4.4.3 机会 19
4.4.4 威胁 19
5 问题与改进 20
5.1 1号店存在的问题 20
5.2 1号店需要改进的方面 22
6 结语与展望 24
致谢 25
参考文献 26
