xx酒业集团高绩效团队的塑造.doc
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xx酒业集团高绩效团队的塑造,17800字原创毕业论文，仅在本站独家提交，大家放心使用摘 要随着时代与社会的进步，人类竞争早已不是单打独斗的时代。以团队为组织单元的当代社会，人们在不断地寻求团队构建的最优方式。现代企业管理的一个显著特征就是团队管理，一个成功的团队一定是一个具有高绩效的团队，而一支高绩效团队的建设，要受到...
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xx酒业集团高绩效团队的塑造
17800字
原创毕业论文，仅在本站独家提交，大家放心使用
摘 要
随着时代与社会的进步，人类竞争早已不是单打独斗的时代。以团队为组织单元的当代社会，人们在不断地寻求团队构建的最优方式。现代企业管理的一个显著特征就是团队管理，一个成功的团队一定是一个具有高绩效的团队，而一支高绩效团队的建设，要受到多方因素的影响。对于一个企业来说，企业竞争已经不再是个体管理者之间的竞争那么简单，在某种程度上已经成为企业经营管理团队之间的竞争了。因此，如何打造一支高绩效的管理团队，是企业管理层必须高度重视并急需破解的问题。本文首先介绍了团队和高绩效团队的基本知识，然后着重介绍了建设高绩效团队的影响因素，最后以贵阳五星酒业集团有限公司为例，从企业建设高绩效团队的现状和存在的问题进行分析，提出问题的解决对策，以塑造具有优势的高绩效团队，同时也希望能够给其他企业建设高绩效团队提供借鉴与帮助。
关键词：高绩效团队；影响因素；问题；对策
Abstract
With the progress of era and society, the human era of competition has already been not fight alone. In teams for the organizational unit of contemporary society, people are constantly seeking the optimal way of team building. A pronounced feature of the modern enterprise management is the management team; a successful team must have a high performance team, and the construction of a high performance team, influenced by many factors. For an enterprise, the enterprise competition is no longer a competition between individual managers so simple, to some extent has become the competition between the enterprises operation and management team. Therefore, how to build a high performance management team, enterprise managers must attach great importance to and is an urgent need to crack the problem. This article first introduces the basic knowledge of the team and the high performance, and then introduces the influencing factors of building high performance team. Finally, in Guiyang five-star wine industry group company limited for example, from the present situation of enterprise establish a high performance team and the analysis of existing problems, and puts forward some countermeasures for the solution of the problem, the advantage to establish a high performance team, at the same time also hope to be able to serve as a reference for other enterprises to establish a high performance team and help.
Keywords: High performance team; Influence factor; Problem; measures
目录
第一章 绪论 1
1.1 研究背景及意义 1
1.2 研究现状 1
1.3 研究内容与方法 2
第二章 高绩效团队概述 3
2.1 团队的概念及特征 3
2.2 高绩效团队的概念及特征 4
2.3 建立高绩效团队的必要性 6
2.4 高绩效团队的影响因素 7
第三章 xx酒业集团有限公司团队建设现状及问题分析 10
3.1 xx酒业集团有限公司的简介 10
3.2 xx酒业集团有限公司团队建设的现状 11
3.3 xx酒业集团有限公司团队建设存在的问题分析 13
3.3.1 高层领导没有起到表率作用 13
3.3.2 团队价值观与个人价值观不一致 13
3.3.3 团队中成员工作主动性不强 14
3.3.4 团队间信息交流不及时、相互了解不深刻 15
第四章 xx酒业集团有限公司建立高绩效团队的对策建议 16
4.1 领导要起到表率作用 16
4.2 团队价值观与个人价值观相融合 17
4.3 组织领导应给予团队成员充分的授权 19
4.4 加强团队成员间的沟通交流 20
第五章 结束语 21
致谢 22
参考文献 23
17800字
原创毕业论文，仅在本站独家提交，大家放心使用
摘 要
随着时代与社会的进步，人类竞争早已不是单打独斗的时代。以团队为组织单元的当代社会，人们在不断地寻求团队构建的最优方式。现代企业管理的一个显著特征就是团队管理，一个成功的团队一定是一个具有高绩效的团队，而一支高绩效团队的建设，要受到多方因素的影响。对于一个企业来说，企业竞争已经不再是个体管理者之间的竞争那么简单，在某种程度上已经成为企业经营管理团队之间的竞争了。因此，如何打造一支高绩效的管理团队，是企业管理层必须高度重视并急需破解的问题。本文首先介绍了团队和高绩效团队的基本知识，然后着重介绍了建设高绩效团队的影响因素，最后以贵阳五星酒业集团有限公司为例，从企业建设高绩效团队的现状和存在的问题进行分析，提出问题的解决对策，以塑造具有优势的高绩效团队，同时也希望能够给其他企业建设高绩效团队提供借鉴与帮助。
关键词：高绩效团队；影响因素；问题；对策
Abstract
With the progress of era and society, the human era of competition has already been not fight alone. In teams for the organizational unit of contemporary society, people are constantly seeking the optimal way of team building. A pronounced feature of the modern enterprise management is the management team; a successful team must have a high performance team, and the construction of a high performance team, influenced by many factors. For an enterprise, the enterprise competition is no longer a competition between individual managers so simple, to some extent has become the competition between the enterprises operation and management team. Therefore, how to build a high performance management team, enterprise managers must attach great importance to and is an urgent need to crack the problem. This article first introduces the basic knowledge of the team and the high performance, and then introduces the influencing factors of building high performance team. Finally, in Guiyang five-star wine industry group company limited for example, from the present situation of enterprise establish a high performance team and the analysis of existing problems, and puts forward some countermeasures for the solution of the problem, the advantage to establish a high performance team, at the same time also hope to be able to serve as a reference for other enterprises to establish a high performance team and help.
Keywords: High performance team; Influence factor; Problem; measures
目录
第一章 绪论 1
1.1 研究背景及意义 1
1.2 研究现状 1
1.3 研究内容与方法 2
第二章 高绩效团队概述 3
2.1 团队的概念及特征 3
2.2 高绩效团队的概念及特征 4
2.3 建立高绩效团队的必要性 6
2.4 高绩效团队的影响因素 7
第三章 xx酒业集团有限公司团队建设现状及问题分析 10
3.1 xx酒业集团有限公司的简介 10
3.2 xx酒业集团有限公司团队建设的现状 11
3.3 xx酒业集团有限公司团队建设存在的问题分析 13
3.3.1 高层领导没有起到表率作用 13
3.3.2 团队价值观与个人价值观不一致 13
3.3.3 团队中成员工作主动性不强 14
3.3.4 团队间信息交流不及时、相互了解不深刻 15
第四章 xx酒业集团有限公司建立高绩效团队的对策建议 16
4.1 领导要起到表率作用 16
4.2 团队价值观与个人价值观相融合 17
4.3 组织领导应给予团队成员充分的授权 19
4.4 加强团队成员间的沟通交流 20
第五章 结束语 21
致谢 22
参考文献 23
