xx公司薪酬和绩效的激励问题研究.doc
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xx公司薪酬和绩效的激励问题研究,16000多字摘要 在竞争激烈的情形下，激励能够挖掘员工潜能，实现更大的价值。为了提高员工的组织认同感和工作积极性，加强员工激励成为一个越来越重要的课题。企业的激励策略是吸引人才、留住人才的致胜法宝，而运用薪酬和绩效进行激励是易于操作的手段。镇江自来水公司是一个典型的国有企业，由于行业特...
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xx公司薪酬和绩效的激励问题研究
16000多字
摘要 在竞争激烈的情形下，激励能够挖掘员工潜能，实现更大的价值。为了提高员工的组织认同感和工作积极性，加强员工激励成为一个越来越重要的课题。企业的激励策略是吸引人才、留住人才的致胜法宝，而运用薪酬和绩效进行激励是易于操作的手段。镇江自来水公司是一个典型的国有企业，由于行业特殊性，在追求企业利润的同时也要肩负一定的社会责任。本文以镇江自来水公司为例，主要采用文献资料法和访谈调研法，从员工激励机制的相关理论和重要性出发，找出镇江自来水公司在员工薪酬和绩效的激励机制中存在的问题，分析问题产生的原因，推动激励变革，提出镇江市自来水公司员工激励的相关建议，进一步发挥人力资源利用效率，从而实现企业的可持续发展。
关键词：自来水公司 薪酬 绩效 激励 对策
Abstract In the highly competitive situation , motivate employees can tap their potential and achieve greater value. In order to improve employees' organizational identity and motivation, enhance staff motivation to become an increasingly important issue. Enterprise incentive strategy is to attract and retain qualified personnel for the key to success ,and the use of salary and performance incentives as a means for easy operation . Zhenjiang water company is a typical state-owned enterprises, because the special nature of the industry, in the pursuit of corporate profits must also shoulder some social responsibility. In this paper, Zhenjiang water company , for example, The main methods of documentation and interview research method，from the theory and the importance of staff incentives to Identify existing incentives problems of salary and performance in Zhenjiang water company, analyze the reasons for problems ，Incentives to promote change，Suggestions Zhenjiang Water Company employees incentives to further develop human resources utilization efficiency, in order to achieve sustainable development of enterprises.
Keywords Water Company Salary Performance Incentive Countermeasures
目录
第一章 绪论 1
1.1 研究背景 1
1.2 研究目的和意义 1
1.2.1 研究目的 1
1.2.2 研究意义 2
1.3 研究思路和研究方法 2
第二章 激励的相关理论 3
2.1 激励理论概述 3
2.2 主要理论基础 4
第三章 镇江市自来水公司激励的现状与存在的问题 5
3.1 公司简介 5
3.2镇江自来水公司薪酬和绩效的激励现状 5
3.2.2 绩效激励现状 9
3.3镇江自来水公司薪酬和绩效的激励中存在的问题 11
3.3.1薪酬激励中存在的问题及表现 11
3.3.2绩效激励中存在的问题及表现 12
3.4 镇江自来水公司薪酬和绩效激励不足的原因分析 13
3.4.1公司制度方面的原因 13
3.4.2企业文化原因 14
3.4.3当地经济与政策原因 14
3.4.4 其他原因 15
第四章 镇江自来水公司薪酬和绩效的激励对策研究 17
4.1完善薪酬管理激励机制的对策 17
4.2完善绩效管理机制的对策 18
结论 19
致谢 20
参考文献 21
附录A：镇江自来水公司访谈提纲 22
16000多字
摘要 在竞争激烈的情形下，激励能够挖掘员工潜能，实现更大的价值。为了提高员工的组织认同感和工作积极性，加强员工激励成为一个越来越重要的课题。企业的激励策略是吸引人才、留住人才的致胜法宝，而运用薪酬和绩效进行激励是易于操作的手段。镇江自来水公司是一个典型的国有企业，由于行业特殊性，在追求企业利润的同时也要肩负一定的社会责任。本文以镇江自来水公司为例，主要采用文献资料法和访谈调研法，从员工激励机制的相关理论和重要性出发，找出镇江自来水公司在员工薪酬和绩效的激励机制中存在的问题，分析问题产生的原因，推动激励变革，提出镇江市自来水公司员工激励的相关建议，进一步发挥人力资源利用效率，从而实现企业的可持续发展。
关键词：自来水公司 薪酬 绩效 激励 对策
Abstract In the highly competitive situation , motivate employees can tap their potential and achieve greater value. In order to improve employees' organizational identity and motivation, enhance staff motivation to become an increasingly important issue. Enterprise incentive strategy is to attract and retain qualified personnel for the key to success ,and the use of salary and performance incentives as a means for easy operation . Zhenjiang water company is a typical state-owned enterprises, because the special nature of the industry, in the pursuit of corporate profits must also shoulder some social responsibility. In this paper, Zhenjiang water company , for example, The main methods of documentation and interview research method，from the theory and the importance of staff incentives to Identify existing incentives problems of salary and performance in Zhenjiang water company, analyze the reasons for problems ，Incentives to promote change，Suggestions Zhenjiang Water Company employees incentives to further develop human resources utilization efficiency, in order to achieve sustainable development of enterprises.
Keywords Water Company Salary Performance Incentive Countermeasures
目录
第一章 绪论 1
1.1 研究背景 1
1.2 研究目的和意义 1
1.2.1 研究目的 1
1.2.2 研究意义 2
1.3 研究思路和研究方法 2
第二章 激励的相关理论 3
2.1 激励理论概述 3
2.2 主要理论基础 4
第三章 镇江市自来水公司激励的现状与存在的问题 5
3.1 公司简介 5
3.2镇江自来水公司薪酬和绩效的激励现状 5
3.2.2 绩效激励现状 9
3.3镇江自来水公司薪酬和绩效的激励中存在的问题 11
3.3.1薪酬激励中存在的问题及表现 11
3.3.2绩效激励中存在的问题及表现 12
3.4 镇江自来水公司薪酬和绩效激励不足的原因分析 13
3.4.1公司制度方面的原因 13
3.4.2企业文化原因 14
3.4.3当地经济与政策原因 14
3.4.4 其他原因 15
第四章 镇江自来水公司薪酬和绩效的激励对策研究 17
4.1完善薪酬管理激励机制的对策 17
4.2完善绩效管理机制的对策 18
结论 19
致谢 20
参考文献 21
附录A：镇江自来水公司访谈提纲 22
