hp-wi-014-a 6s管理程序.doc

1.0 目的
规范公司各部门6S管理标准和实施过程
2.0 适用范围
本标准规定了公司内部6S管理的相关要求；生产现场各类定置图、牌的有关标识规定；6S
管理责任区域划分。
3.0 定义与目的：
整理（SEIRI）——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，
其他的都消除掉。目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。
整顿（SEITON）——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标示。目的：
工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。
清扫（SEISO）——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽
的环境。目的：稳定品质，减少工业伤害。
　　清洁（SEIKETSU）——维持上面3S成果。
素养（SHITSUKE）——每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神（也
称习惯性）。 目的：培养有好习惯，遵守规则的员工，营造团员精神。
安全（SECURITY）——重视全员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然。目的：
建立起安全生产的环境，所有的工作应建立在安全的前提下。
4.0规范要求
4.1 贯彻原则：使生产现场的一切物品都有区（位）；一切区域都有标识；一切设备、设施的用途和
状态都明确；一切污染源都得到有效控制；一切不安全因素都要排除。
4.2 生产现场的通道、地面、墙壁、门帘、设备、安全设施和特殊物品以及废弃物清除规定