工作研究在现场管理中的应用实例研究.doc
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工作研究在现场管理中的应用实例研究,1.78万字我自己原创的毕业论文，仅在本站独家提交，大家放心使用摘要 面对当前激烈的市场竞争，企业应当狠抓基础，优化生产现场各要素配置。通过加强现场管理，不断提升企业自身的竞争力。为改进第一塑胶有限公司（以下称“一塑”）现场管理，本文运用方法研究和时间研究对公司生产的部分“oa”(of...
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工作研究在现场管理中的应用实例研究
1.78万字
我自己原创的毕业论文，仅在本站独家提交，大家放心使用
摘要 面对当前激烈的市场竞争，企业应当狠抓基础，优化生产现场各要素配置。通过加强现场管理，不断提升企业自身的竞争力。为改进第一塑胶有限公司（以下称“一塑”）现场管理，本文运用方法研究和时间研究对公司生产的部分“OA”(Office Automation的简称)机械部件的生产和工艺流程进行了分析，以合理配置各生产要素，最大限度的减少浪费，提高生产效率。
本文分别采用方法研究中的操作分析、动作分析和时间研究中的工作日写实法、工时定额法四种具体方法，分两大部分对“一塑”生产现场人、机、料、法等要素的配置定量分析。第一部分，运用人机程序图，对成形机单人单机的操作流程优化，从定量分析的角度提高生产效率。运用模特排时法，对JSW-J280EIII成形机的操作者的动作进行分析。通过改进辅助设备的设计，使操作模特数由原先的56降低到22，简化了操作，提高了效率。第二部分，运用了工作日写实法，对成形机操作工进行一个工作日的时间安排进行记录，找出浪费的时间，提出改进建议。最后通过对FC6-0648产品后加工的工时测定，对A车间三个班组工人水平进行分析，提出了提高工人技能水平的建议。
关键词：现场管理 方法研究 时间研究
The application of work study in the site management of Daiichi platec
Abstract Faced with the current competitive market, enterprises should pay close attention to the foundation to optimize the configuration of the elements of production field.By strengthening the site management, and constantly improve their own competitiveness. In order to improve the site management of Daiichi platec (hereinafter referred to as "DP"), part of the company's production of "OA" machine parts production and process were analyzed by using method study and time study. So that the rational allocation of production factors, to minimize waste, improve production efficiency.
Four methods are used in this paper, which are HMI program chart, Modapts, Days realism and Man-hour ration. The human, machine, material and methods in ‘DP’production field were analyzed quantitatively in two parts. The first part, using HMI program chart optimize the operation process of the injection molding machine and improve production efficiency from the perspective of quantitative analysis. And then, modapts are used to analysis the operation of the JSW-J280EIII injection molding machine operator. By improving the design of auxiliary equipment, the operating MOD is reduced from the original 56 to 22 and the operation is simplified and the efficiency is improved at the same time. In the second part, days realism is used to record the schedule of a injection molding machine operator in a workday to identify wasted time and make recommendations for improvement. Finally, the workers’skill levels of three groups in A shop are analyzed by the post processing man-hour ration of FC6-0648 and recommendations are suggested to improve the skill levels of workers.
Key words site management method study time study
目录
第一章 绪论 1
1.1 研究背景 1
1.2 研究目的 2
1.3 研究对象 2
1.4 研究内容 3
第二章 工作研究的基本理论 4
2.1工作研究概述 4
2.2工作研究的方法技术 4
2.3工作研究在现场管理中的重要性 5
第三章 应用方法研究改善“一塑”现场管理 8
3.1 “OA”机械部件成形的操作分析 8
3.1.1改进前操作方案人机程序图 8
3.1.2数据分析与讨论 8
3.1.3改进建议 9
3.2“OA”机械部件前期工程动作分析 10
3.2.1原操作流程 10
3.2.2数据分析与改进 11
第四章 应用时间研究改善“一塑”的现场管理 15
4.1 “OA”机械部件成形工人工作日写实 15
4.1.1工作日写实 16
4.1.2数据分析 19
4.1.3改进建议 20
4.2“OA”机械部件后加工的工时定额 21
4.2.1单件成品工时测定 21
4.2.2现有工时与标准工时对比分析 23
4.2.3改进建议 24
第五章 结论 25
5.1 研究结论 25
5.2 研究不足 25
5.3 未来展望 25
致 谢 27
参考文献 28
1.78万字
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摘要 面对当前激烈的市场竞争，企业应当狠抓基础，优化生产现场各要素配置。通过加强现场管理，不断提升企业自身的竞争力。为改进第一塑胶有限公司（以下称“一塑”）现场管理，本文运用方法研究和时间研究对公司生产的部分“OA”(Office Automation的简称)机械部件的生产和工艺流程进行了分析，以合理配置各生产要素，最大限度的减少浪费，提高生产效率。
本文分别采用方法研究中的操作分析、动作分析和时间研究中的工作日写实法、工时定额法四种具体方法，分两大部分对“一塑”生产现场人、机、料、法等要素的配置定量分析。第一部分，运用人机程序图，对成形机单人单机的操作流程优化，从定量分析的角度提高生产效率。运用模特排时法，对JSW-J280EIII成形机的操作者的动作进行分析。通过改进辅助设备的设计，使操作模特数由原先的56降低到22，简化了操作，提高了效率。第二部分，运用了工作日写实法，对成形机操作工进行一个工作日的时间安排进行记录，找出浪费的时间，提出改进建议。最后通过对FC6-0648产品后加工的工时测定，对A车间三个班组工人水平进行分析，提出了提高工人技能水平的建议。
关键词：现场管理 方法研究 时间研究
The application of work study in the site management of Daiichi platec
Abstract Faced with the current competitive market, enterprises should pay close attention to the foundation to optimize the configuration of the elements of production field.By strengthening the site management, and constantly improve their own competitiveness. In order to improve the site management of Daiichi platec (hereinafter referred to as "DP"), part of the company's production of "OA" machine parts production and process were analyzed by using method study and time study. So that the rational allocation of production factors, to minimize waste, improve production efficiency.
Four methods are used in this paper, which are HMI program chart, Modapts, Days realism and Man-hour ration. The human, machine, material and methods in ‘DP’production field were analyzed quantitatively in two parts. The first part, using HMI program chart optimize the operation process of the injection molding machine and improve production efficiency from the perspective of quantitative analysis. And then, modapts are used to analysis the operation of the JSW-J280EIII injection molding machine operator. By improving the design of auxiliary equipment, the operating MOD is reduced from the original 56 to 22 and the operation is simplified and the efficiency is improved at the same time. In the second part, days realism is used to record the schedule of a injection molding machine operator in a workday to identify wasted time and make recommendations for improvement. Finally, the workers’skill levels of three groups in A shop are analyzed by the post processing man-hour ration of FC6-0648 and recommendations are suggested to improve the skill levels of workers.
Key words site management method study time study
目录
第一章 绪论 1
1.1 研究背景 1
1.2 研究目的 2
1.3 研究对象 2
1.4 研究内容 3
第二章 工作研究的基本理论 4
2.1工作研究概述 4
2.2工作研究的方法技术 4
2.3工作研究在现场管理中的重要性 5
第三章 应用方法研究改善“一塑”现场管理 8
3.1 “OA”机械部件成形的操作分析 8
3.1.1改进前操作方案人机程序图 8
3.1.2数据分析与讨论 8
3.1.3改进建议 9
3.2“OA”机械部件前期工程动作分析 10
3.2.1原操作流程 10
3.2.2数据分析与改进 11
第四章 应用时间研究改善“一塑”的现场管理 15
4.1 “OA”机械部件成形工人工作日写实 15
4.1.1工作日写实 16
4.1.2数据分析 19
4.1.3改进建议 20
4.2“OA”机械部件后加工的工时定额 21
4.2.1单件成品工时测定 21
4.2.2现有工时与标准工时对比分析 23
4.2.3改进建议 24
第五章 结论 25
5.1 研究结论 25
5.2 研究不足 25
5.3 未来展望 25
致 谢 27
参考文献 28
