设施规划在x企业中的应用研究.doc
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设施规划在x企业中的应用研究,设施规划在x企业中的应用研究 1.45万字 我自己原创的毕业论文，仅在本站独家提交，大家放心使用摘要在生产制造业迅速发展的今天，生产制造过程的快速化、柔性化,以及订单式生产和产品的多样性变化,制造业遇到了前所未有的机遇与挑战；如何合理利用资源，降低企业生产成本，提高企业生产效率，从而使企业在同行业中立于不败之地，已成为...
内容介绍
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设施规划在X企业中的应用研究
1.45万字
我自己原创的毕业论文，仅在本站独家提交，大家放心使用
摘要 在生产制造业迅速发展的今天，生产制造过程的快速化、柔性化,以及订单式生产和产品的多样性变化,制造业遇到了前所未有的机遇与挑战；如何合理利用资源，降低企业生产成本，提高企业生产效率，从而使企业在同行业中立于不败之地，已成为每一个制造企业亟待解决的问题，而生产设施规划水平的高低和质量的优劣对此起到了决定性和关键性的作用。
本文首先介绍设施规划的背景，以及研究设施规划的目的和意义，其次是对国内外文献研究进行综述，再接着介绍的是相关理论知识，以及一些优化的方法，其中SLP法是本文中采用的研究方法。
以X厂为研究背景，通过实地调研、收集相关数据资料，然后应用系统布置方法（SLP）对该厂的生产设施布置进行分析、评价与改进，并得出该厂最优或满意的工厂布置方案，最终达到降价生产成本、提高生产效率及其提升该企业在市场上的竞争力。
关键词：生产设施规划与设计；物流分析；系统布置方法；生产工艺分析 ，SLP
Abstract In today's rapidly growing manufacturing sector, the manufacturing process of fast, flexible, and changes in production orders and product diversity, the manufacturing sector experienced unprecedented opportunities and challenges; How rational use of resources, reduce production costs, improve production efficiency, so that enterprises in an invincible position in the industry, every manufacturer has become a serious problem, and the level and quality level of the merits of this production facility planning played a decisive and critical effect.
This paper describes the background facilities planning, facilities planning and research purpose and significance, followed by review of the literature at home and abroad, followed by introduction of the relevant theoretical knowledge, as well as some of the optimization method, which SLP method is used in this article research methods.
X-plant research background, through field research, collect data, and then apply the system layout method (SLP) on the plant's production facilities are arranged for analysis, eva luation and improvement, and draw the plant optimal or satisfactory plant layout program, ultimately the price of production costs, improve productivity and enhance the company's competitiveness in the market.
Keywords: Production facility planning and design; logistics analysis ;system layout method; production process analysis, SLP
目录
第1章绪论 5
1.1选题背景 5
1.2研究目的和意义 6
1.3 国内外研究现状和国内应用现状 7
1.4 本文研究的主要内容 8
第2章 设施规划的内容以及基本理论 10
2.1 设施规划的概述 10
2.2 设施规划的目标 10
2.3 设施规划的基本设计原则 11
2.4 设施规划的方法（SLP)研究 12
第3章 X企业设施规划现状以及存在问题 15
3.1 X企业的简介 15
3.2 X企业平面布置 15
3.3企业产品相关情况 16
3.3.1产品分析 16
3.3.2 生产过程介绍 16
3.4 X企业中生产过程中存在的问题 17
第4章X企业设施规划的优化以及评价 18
4.1 设施规划优化目标 18
4.2 设施规划优化原则 18
4.3 产品优化的方法与步骤（SLP） 19
4.3.1 产品--产量分析 21
4.3.2 产品工艺过程分析 21
4.3.3 作业单位物流关系分析 23
4.3.4作业单位非物流关系分析 25
4.3.5 综合分析 27
4.4 X企业新的设施规划布置图以及评价 32
第5章结论 34
致谢 35
参考文献 36
1.45万字
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摘要 在生产制造业迅速发展的今天，生产制造过程的快速化、柔性化,以及订单式生产和产品的多样性变化,制造业遇到了前所未有的机遇与挑战；如何合理利用资源，降低企业生产成本，提高企业生产效率，从而使企业在同行业中立于不败之地，已成为每一个制造企业亟待解决的问题，而生产设施规划水平的高低和质量的优劣对此起到了决定性和关键性的作用。
本文首先介绍设施规划的背景，以及研究设施规划的目的和意义，其次是对国内外文献研究进行综述，再接着介绍的是相关理论知识，以及一些优化的方法，其中SLP法是本文中采用的研究方法。
以X厂为研究背景，通过实地调研、收集相关数据资料，然后应用系统布置方法（SLP）对该厂的生产设施布置进行分析、评价与改进，并得出该厂最优或满意的工厂布置方案，最终达到降价生产成本、提高生产效率及其提升该企业在市场上的竞争力。
关键词：生产设施规划与设计；物流分析；系统布置方法；生产工艺分析 ，SLP
Abstract In today's rapidly growing manufacturing sector, the manufacturing process of fast, flexible, and changes in production orders and product diversity, the manufacturing sector experienced unprecedented opportunities and challenges; How rational use of resources, reduce production costs, improve production efficiency, so that enterprises in an invincible position in the industry, every manufacturer has become a serious problem, and the level and quality level of the merits of this production facility planning played a decisive and critical effect.
This paper describes the background facilities planning, facilities planning and research purpose and significance, followed by review of the literature at home and abroad, followed by introduction of the relevant theoretical knowledge, as well as some of the optimization method, which SLP method is used in this article research methods.
X-plant research background, through field research, collect data, and then apply the system layout method (SLP) on the plant's production facilities are arranged for analysis, eva luation and improvement, and draw the plant optimal or satisfactory plant layout program, ultimately the price of production costs, improve productivity and enhance the company's competitiveness in the market.
Keywords: Production facility planning and design; logistics analysis ;system layout method; production process analysis, SLP
目录
第1章绪论 5
1.1选题背景 5
1.2研究目的和意义 6
1.3 国内外研究现状和国内应用现状 7
1.4 本文研究的主要内容 8
第2章 设施规划的内容以及基本理论 10
2.1 设施规划的概述 10
2.2 设施规划的目标 10
2.3 设施规划的基本设计原则 11
2.4 设施规划的方法（SLP)研究 12
第3章 X企业设施规划现状以及存在问题 15
3.1 X企业的简介 15
3.2 X企业平面布置 15
3.3企业产品相关情况 16
3.3.1产品分析 16
3.3.2 生产过程介绍 16
3.4 X企业中生产过程中存在的问题 17
第4章X企业设施规划的优化以及评价 18
4.1 设施规划优化目标 18
4.2 设施规划优化原则 18
4.3 产品优化的方法与步骤（SLP） 19
4.3.1 产品--产量分析 21
4.3.2 产品工艺过程分析 21
4.3.3 作业单位物流关系分析 23
4.3.4作业单位非物流关系分析 25
4.3.5 综合分析 27
4.4 X企业新的设施规划布置图以及评价 32
第5章结论 34
致谢 35
参考文献 36
