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工业工程技术在f公司现场改善中的应用,工业工程技术在f公司现场改善中的应用15300字我自己原创的毕业论文，仅在本站独家提交，大家放心使用摘要工业工程是人们致力于提高工作效率和生产效率、降低成本的实践中产生的一门学科。 工业工程技术与一般专业的工程技术的最大差别就是它将管理技术与工程技术有机地结合在了一起，用工程的理论和方法解决管理问题，在管理学科和传统的...
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工业工程技术在F公司现场改善中的应用
15300字
我自己原创的毕业论文，仅在本站独家提交，大家放心使用
摘要
工业工程是人们致力于提高工作效率和生产效率、降低成本的实践中产生的一门学科。 工业工程技术与一般专业的工程技术的最大差别就是它将管理技术与工程技术有机地结合在了一起，用工程的理论和方法解决管理问题，在管理学科和传统的技术学科之间架起了一个桥梁。
F公司是一家英国独资企业，主要生产集装罐阀门，对工业工程的应用相对比较成熟。本论文将基于工业工程技术，对F公司的生产现场进行分析和改善，解决F公司作业工序冗杂、工序时间未标准化造成的生产效率较低、生产成本过高等问题。主要运用的方法技术是方法研究和作业测定，其中方法研究包括程序分析、操作分析和动作分析。主要研究内容如下：
首先提出课题的研究背景与研究目的，对课题用到的工业工程的理论与工业工程技术进行论述；然后对F公司的生产现状进行详细的描述，发现生产现场存在的问题，探索利用工业工程技术进行的改善的可行性；接着，利用方法研究和作业测定对F公司的生产现场进行改善。
结果显示，工业工程技术和方法与制造型企业的生产管理相结合，必将发挥重要的作用——提高效率、降低成本，运用工业工程的观点和理论技术可以帮助制造型企业找到正确的改革途径和实现最大的经济效益。
关键词： 工业工程技术 现场改善 方法研究 作业测定
Abstract
Industrial engineering is a discipline ，which is committed to improving the work efficiency and production efficiency, reducing the cost . One of the biggest difference between Industrial engineering technology and the general professional engineering is that it is the organic integration of technology and engineering technology, using engineering theories and methods to solve management problems, seting up a bridge between the traditional technology subject.
F company is a British owned enterprise, mainly produces edible valve, the application of industrial engineering is relatively mature.This paper will be based on industrial engineering technology, analyze and improve the production site of F company, solve the problem of Low production efficiency and high production costs caused by mad operation process and the process time is not standardized.Mainly using the methods study which including process analysis, operation analysis and action analysis, and the work measurement .The main research content is as follows:
First putting forward the research background and research purpose, the subject used the theory of industrial engineering and industrial engineering technology is discussed;Then the production status of F are described in detail, finding the problems existing in the production field, to explore the feasibility of using industrial engineering technology to improve;Then, using the methods study and the work measurement to improve.
According to the results,industrial engineering techniques and methods will play an important role if it combined with manufacturing enterprise's production management, which can improve efficiency and reduce cost, using the theory of industrial engineering point of view and technology can help manufacturing enterprise find the right way to reform and achieve maximum economic benefits.
Key words: Industrial Engineering Technology Site Improvement Methods Study Work Measurement
目录
第一章 绪论 1
1.1课题背景 1
1.2研究目的 2
1.3研究方法 2
1.4研究内容 2
第二章 工业工程理论概述 4
2.1 工业工程定义 4
2.2 工业工程主要技术 4
2.3 方法研究 5
2.3.1 程序分析 5
2.3.2 操作分析 6
2.3.3 动作分析 6
2.4 作业测定 8
第三章 F公司概况 9
3.1 F公司介绍 9
3.2 F公司生产管理方式与现状 10
3.2.1 车间布局现状 10
3.2.2 重视现场管理 10
3.2.3 维持厂房良好环境的5S管理 11
3.3 F公司存在的问题 11
3.3.1 作业流程和操作动作不合理 12
3.3.2 作业时间未标准化 12
第四章 利用方法研究对F公司法兰生产流程进行改善 13
4.1 法兰生产程序分析 13
4.2 车床工序操作分析 16
4.3 法兰装夹动作分析 18
第五章 利用作业测定确定F公司人孔盖焊接工序作业时间 19
5.1 操作单元划分 19
5.2 测时 20
5.3 确定正常时间 21
5.4 确定宽放时间 22
5.5确定标准时间 23
第六章 总结与展望 24
致谢 25
参考文献： 26
15300字
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摘要
工业工程是人们致力于提高工作效率和生产效率、降低成本的实践中产生的一门学科。 工业工程技术与一般专业的工程技术的最大差别就是它将管理技术与工程技术有机地结合在了一起，用工程的理论和方法解决管理问题，在管理学科和传统的技术学科之间架起了一个桥梁。
F公司是一家英国独资企业，主要生产集装罐阀门，对工业工程的应用相对比较成熟。本论文将基于工业工程技术，对F公司的生产现场进行分析和改善，解决F公司作业工序冗杂、工序时间未标准化造成的生产效率较低、生产成本过高等问题。主要运用的方法技术是方法研究和作业测定，其中方法研究包括程序分析、操作分析和动作分析。主要研究内容如下：
首先提出课题的研究背景与研究目的，对课题用到的工业工程的理论与工业工程技术进行论述；然后对F公司的生产现状进行详细的描述，发现生产现场存在的问题，探索利用工业工程技术进行的改善的可行性；接着，利用方法研究和作业测定对F公司的生产现场进行改善。
结果显示，工业工程技术和方法与制造型企业的生产管理相结合，必将发挥重要的作用——提高效率、降低成本，运用工业工程的观点和理论技术可以帮助制造型企业找到正确的改革途径和实现最大的经济效益。
关键词： 工业工程技术 现场改善 方法研究 作业测定
Abstract
Industrial engineering is a discipline ，which is committed to improving the work efficiency and production efficiency, reducing the cost . One of the biggest difference between Industrial engineering technology and the general professional engineering is that it is the organic integration of technology and engineering technology, using engineering theories and methods to solve management problems, seting up a bridge between the traditional technology subject.
F company is a British owned enterprise, mainly produces edible valve, the application of industrial engineering is relatively mature.This paper will be based on industrial engineering technology, analyze and improve the production site of F company, solve the problem of Low production efficiency and high production costs caused by mad operation process and the process time is not standardized.Mainly using the methods study which including process analysis, operation analysis and action analysis, and the work measurement .The main research content is as follows:
First putting forward the research background and research purpose, the subject used the theory of industrial engineering and industrial engineering technology is discussed;Then the production status of F are described in detail, finding the problems existing in the production field, to explore the feasibility of using industrial engineering technology to improve;Then, using the methods study and the work measurement to improve.
According to the results,industrial engineering techniques and methods will play an important role if it combined with manufacturing enterprise's production management, which can improve efficiency and reduce cost, using the theory of industrial engineering point of view and technology can help manufacturing enterprise find the right way to reform and achieve maximum economic benefits.
Key words: Industrial Engineering Technology Site Improvement Methods Study Work Measurement
目录
第一章 绪论 1
1.1课题背景 1
1.2研究目的 2
1.3研究方法 2
1.4研究内容 2
第二章 工业工程理论概述 4
2.1 工业工程定义 4
2.2 工业工程主要技术 4
2.3 方法研究 5
2.3.1 程序分析 5
2.3.2 操作分析 6
2.3.3 动作分析 6
2.4 作业测定 8
第三章 F公司概况 9
3.1 F公司介绍 9
3.2 F公司生产管理方式与现状 10
3.2.1 车间布局现状 10
3.2.2 重视现场管理 10
3.2.3 维持厂房良好环境的5S管理 11
3.3 F公司存在的问题 11
3.3.1 作业流程和操作动作不合理 12
3.3.2 作业时间未标准化 12
第四章 利用方法研究对F公司法兰生产流程进行改善 13
4.1 法兰生产程序分析 13
4.2 车床工序操作分析 16
4.3 法兰装夹动作分析 18
第五章 利用作业测定确定F公司人孔盖焊接工序作业时间 19
5.1 操作单元划分 19
5.2 测时 20
5.3 确定正常时间 21
5.4 确定宽放时间 22
5.5确定标准时间 23
第六章 总结与展望 24
致谢 25
参考文献： 26
