通信公司员工招聘存在的问题与对策研究.doc
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通信公司员工招聘存在的问题与对策研究, 12000字摘要人力资源是企业最重要的资源，21世纪的竞争实际上是人才的竞争。随着经济全球化进程的不断深入，企业间人才的竞争成为企业生存与发展的关键。良好的企业人力资源管理首先是以员工招聘为基础的。企业怎样在竞争激烈的市场中吸引人才并留住他们，最后发挥他们的最大效用，直接关系到此企...
内容介绍
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通信公司员工招聘存在的问题与对策研究
12000字
摘 要
人力资源是企业最重要的资源，21世纪的竞争实际上是人才的竞争。随着经济全球化进程的不断深入，企业间人才的竞争成为企业生存与发展的关键。良好的企业人力资源管理首先是以员工招聘为基础的。企业怎样在竞争激烈的市场中吸引人才并留住他们，最后发挥他们的最大效用，直接关系到此企业可持续发展，甚至关系到此企业的生死存亡。因此，有效的招聘是每个企业所要求和追求的。
本文以常州联动通信有限公司（以下称联动通信公司）为例，从招聘的相关概念和重要性出发，分析联动通信公司在员工招聘中存在的问题及原因，提出完善员工招聘的建议。
关键词：人力资源 员工招聘 对策研究
Abstract
Human resource is the most important resource to the enterprise , and the competition of the 21st century is actually the talent competition . With the deepening of economic globalization , the talent competition among enterprises becomes the key to enterprise surviving and developing . Good human resource management is based on recruitment in the first place . In an increasingly competitive market , how to attract talent , to retain talent and maximize their role will have a direct bearing on whether the enterprise can develop , even related to the survival of enterprises . Therefore , effective recruitment is required and pursued of every enterprise.
Changzhou Linkage communication Company ( hereinafter referred to as the "linkage communication company ) for example , starting from recruitment related concepts and the importance of recruitment , to analyze the problems and causes of the employee recruitment , propose recommendations to improve employee recruitment .
Key Words： Human resources employee recruitment recommendations
目 录
第一章 绪论 1
1.1研究背景 1
1.2研究的目的与意义 1
1.2.1研究目的 1
1.2.2研究意义 2
1.3研究思路与方法 2
第二章 理论基础 4
2.1员工招聘的概念 4
2.2招聘方法 4
2.2.1 内部招聘及其优缺点 4
2.2.2外部招聘及其优缺点 5
第三章 联动通信公司员工招聘的现状及存在的问题 7
3.1联动通信公司员工招聘现状 7
3.1.1联动通信公司简介 7
3.1.2员工招聘的主要流程 8
3.1.3 员工招聘的完成情况 10
3.2联动通信公司员工招聘存在的问题 11
3.2.1人员流动率高且企业招聘困难 11
3.2.2招聘渠道单一 12
3.2.3缺乏人才储备 13
3.2.4对岗位需要的人员缺乏正确的定位 13
3.2.5招聘人员素质较低 14
第四章 联动通信公司员工招聘存在的问题的原因分析 15
4.1忽略员工招聘工作的重要性 15
4.2资金投入有限 15
4.3缺乏拥有现代企业管理经验的专业人才 15
4.4薪酬水平不高 16
第五章 联动通信员工招聘的对策研究 17
5.1提高招聘人员的素质 17
5.2建立科学的员工招聘观念 17
5.3加大投资并且创建多元化的招聘渠道 18
5.4区分并适当满足员工需求 19
结论 21
参考文献 22
12000字
摘 要
人力资源是企业最重要的资源，21世纪的竞争实际上是人才的竞争。随着经济全球化进程的不断深入，企业间人才的竞争成为企业生存与发展的关键。良好的企业人力资源管理首先是以员工招聘为基础的。企业怎样在竞争激烈的市场中吸引人才并留住他们，最后发挥他们的最大效用，直接关系到此企业可持续发展，甚至关系到此企业的生死存亡。因此，有效的招聘是每个企业所要求和追求的。
本文以常州联动通信有限公司（以下称联动通信公司）为例，从招聘的相关概念和重要性出发，分析联动通信公司在员工招聘中存在的问题及原因，提出完善员工招聘的建议。
关键词：人力资源 员工招聘 对策研究
Abstract
Human resource is the most important resource to the enterprise , and the competition of the 21st century is actually the talent competition . With the deepening of economic globalization , the talent competition among enterprises becomes the key to enterprise surviving and developing . Good human resource management is based on recruitment in the first place . In an increasingly competitive market , how to attract talent , to retain talent and maximize their role will have a direct bearing on whether the enterprise can develop , even related to the survival of enterprises . Therefore , effective recruitment is required and pursued of every enterprise.
Changzhou Linkage communication Company ( hereinafter referred to as the "linkage communication company ) for example , starting from recruitment related concepts and the importance of recruitment , to analyze the problems and causes of the employee recruitment , propose recommendations to improve employee recruitment .
Key Words： Human resources employee recruitment recommendations
目 录
第一章 绪论 1
1.1研究背景 1
1.2研究的目的与意义 1
1.2.1研究目的 1
1.2.2研究意义 2
1.3研究思路与方法 2
第二章 理论基础 4
2.1员工招聘的概念 4
2.2招聘方法 4
2.2.1 内部招聘及其优缺点 4
2.2.2外部招聘及其优缺点 5
第三章 联动通信公司员工招聘的现状及存在的问题 7
3.1联动通信公司员工招聘现状 7
3.1.1联动通信公司简介 7
3.1.2员工招聘的主要流程 8
3.1.3 员工招聘的完成情况 10
3.2联动通信公司员工招聘存在的问题 11
3.2.1人员流动率高且企业招聘困难 11
3.2.2招聘渠道单一 12
3.2.3缺乏人才储备 13
3.2.4对岗位需要的人员缺乏正确的定位 13
3.2.5招聘人员素质较低 14
第四章 联动通信公司员工招聘存在的问题的原因分析 15
4.1忽略员工招聘工作的重要性 15
4.2资金投入有限 15
4.3缺乏拥有现代企业管理经验的专业人才 15
4.4薪酬水平不高 16
第五章 联动通信员工招聘的对策研究 17
5.1提高招聘人员的素质 17
5.2建立科学的员工招聘观念 17
5.3加大投资并且创建多元化的招聘渠道 18
5.4区分并适当满足员工需求 19
结论 21
参考文献 22
