xx公司员工招聘存在的问题与对策研究.doc
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xx公司员工招聘存在的问题与对策研究,13300字摘要随着市场经济在中国的日趋成熟，企业间竞争越来越激烈，如何获得优秀的人才成为企业赢得竞争优势的关键所在。员工招聘作为人力资源管理活动中最基础的一个模块，在企业的良性发展中发挥着重要作用，并成为企业发展的战略性要求。本论文以南京游道易网络科技有限公司为研究对象，首先对人力...
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xx公司员工招聘存在的问题与对策研究
13300字
摘要
随着市场经济在中国的日趋成熟，企业间竞争越来越激烈，如何获得优秀的人才成为企业赢得竞争优势的关键所在。员工招聘作为人力资源管理活动中最基础的一个模块，在企业的良性发展中发挥着重要作用，并成为企业发展的战略性要求。
本论文以南京游道易网络科技有限公司为研究对象，首先对人力资源招聘与配置理论进行介绍，其次借助访谈法和调查法，对南京游道易公司员工招聘现状进行分析，找出存在的问题，并分析存在问题的原因，最后提出改进南京游道易公司员工招聘的具体改进建议。
关键词：人力资源，员工招聘，招聘途径
Abstract
With the mature of market economy in China, the competition between companies is becoming fiercer and how to get the best talents is the key to win the competition. Recruitment is one basic module of human resource management activities. It plays an important role in the healthy development of company and has become a strategic business requirement during the companies’ development.
This paper takes the Yodo1 group as a researching object. Firstly, introduced about recruitment theory of Human resource Management. Secondly, through interview method and investigation to analyze its current recruitment situation. Through the analysis of its recruitment situation, summarizes the Yodo1 group the problems existing in the recruitment, and find the reason and at last, give the specific suggestions to solve these problem.
Keywords: human resource, staff recruitment, recruitment source
目 录
第一章 绪论 1
1.1 问题的提出 1
1.2 国内外研究现状 1
1.2.1 国外研究现状 1
1.2.2国内研究现状 2
1.3 研究目的与意义 2
1.3.1 研究目的 2
1.3.2 研究意义 3
1.4 研究思路和研究方法 3
第二章 员工招聘概述 4
2.1员工招聘的含义和内容 4
2.1.1员工招聘的含义 4
2.1.2员工招聘的原则 4
2.2员工招聘的渠道和方式 5
2.3员工招聘的作用 6
2.4员工招聘实施过程中的流程 6
第三章 南京游道易网络科技有限公司员工招聘现状及存在的问题 8
3.1 南京游道易网络科技有限公司简介 8
3.2 游道易网络科技有限公司员工招聘现状 8
3.3游道易网络科技有限公司员工招聘存在的问题 9
3.3.1企业缺乏长期的人力资源规划 9
3.3.2决策层领导对人才概念不清 9
3.3.3缺乏有针对性的招聘方法 9
3.3.4企业缺乏明确的招聘标准 10
3.3.5存在就业歧视现象 10
3.3.6人岗匹配度较差 10
3.3.7招聘到岗率较低 10
3.4游道易网络科技有限公司员工招聘存在问题的原因分析 11
3.4.1领导层对公司招聘现状缺乏认识 11
3.4.2决策层领导对人力资源管理缺乏系统认知 11
3.4.3公司对招聘重视不够 11
3.4.4企业高层个人喜好的影响 11
3.4.5企业价值观存在不合理成分 12
3.4.6公司本身在南京缺乏优势 12
第四章 游道易网络科技有限公司员工招聘的建议 13
4.1 制定好招聘前期的人力资源规划 13
4.2加强对决策层领导的管理培训，树立正确的用人观念 13
4.3选择合适的招聘途径 14
4.4 制定明确的招聘标准 14
4.5 增强企业的社会责任感 15
4.6结合企业实际做好工作分析 15
4.7注重企业形象和宣传招聘 15
结论 17
致谢 19
参考文献 20
13300字
摘要
随着市场经济在中国的日趋成熟，企业间竞争越来越激烈，如何获得优秀的人才成为企业赢得竞争优势的关键所在。员工招聘作为人力资源管理活动中最基础的一个模块，在企业的良性发展中发挥着重要作用，并成为企业发展的战略性要求。
本论文以南京游道易网络科技有限公司为研究对象，首先对人力资源招聘与配置理论进行介绍，其次借助访谈法和调查法，对南京游道易公司员工招聘现状进行分析，找出存在的问题，并分析存在问题的原因，最后提出改进南京游道易公司员工招聘的具体改进建议。
关键词：人力资源，员工招聘，招聘途径
Abstract
With the mature of market economy in China, the competition between companies is becoming fiercer and how to get the best talents is the key to win the competition. Recruitment is one basic module of human resource management activities. It plays an important role in the healthy development of company and has become a strategic business requirement during the companies’ development.
This paper takes the Yodo1 group as a researching object. Firstly, introduced about recruitment theory of Human resource Management. Secondly, through interview method and investigation to analyze its current recruitment situation. Through the analysis of its recruitment situation, summarizes the Yodo1 group the problems existing in the recruitment, and find the reason and at last, give the specific suggestions to solve these problem.
Keywords: human resource, staff recruitment, recruitment source
目 录
第一章 绪论 1
1.1 问题的提出 1
1.2 国内外研究现状 1
1.2.1 国外研究现状 1
1.2.2国内研究现状 2
1.3 研究目的与意义 2
1.3.1 研究目的 2
1.3.2 研究意义 3
1.4 研究思路和研究方法 3
第二章 员工招聘概述 4
2.1员工招聘的含义和内容 4
2.1.1员工招聘的含义 4
2.1.2员工招聘的原则 4
2.2员工招聘的渠道和方式 5
2.3员工招聘的作用 6
2.4员工招聘实施过程中的流程 6
第三章 南京游道易网络科技有限公司员工招聘现状及存在的问题 8
3.1 南京游道易网络科技有限公司简介 8
3.2 游道易网络科技有限公司员工招聘现状 8
3.3游道易网络科技有限公司员工招聘存在的问题 9
3.3.1企业缺乏长期的人力资源规划 9
3.3.2决策层领导对人才概念不清 9
3.3.3缺乏有针对性的招聘方法 9
3.3.4企业缺乏明确的招聘标准 10
3.3.5存在就业歧视现象 10
3.3.6人岗匹配度较差 10
3.3.7招聘到岗率较低 10
3.4游道易网络科技有限公司员工招聘存在问题的原因分析 11
3.4.1领导层对公司招聘现状缺乏认识 11
3.4.2决策层领导对人力资源管理缺乏系统认知 11
3.4.3公司对招聘重视不够 11
3.4.4企业高层个人喜好的影响 11
3.4.5企业价值观存在不合理成分 12
3.4.6公司本身在南京缺乏优势 12
第四章 游道易网络科技有限公司员工招聘的建议 13
4.1 制定好招聘前期的人力资源规划 13
4.2加强对决策层领导的管理培训，树立正确的用人观念 13
4.3选择合适的招聘途径 14
4.4 制定明确的招聘标准 14
4.5 增强企业的社会责任感 15
4.6结合企业实际做好工作分析 15
4.7注重企业形象和宣传招聘 15
结论 17
致谢 19
参考文献 20
