xx公司招聘专员的激励问题与对策研究.doc
约25页DOC格式手机打开展开
xx公司招聘专员的激励问题与对策研究, 14000字原创本科毕业论文摘要 随着知识经济的兴起和发展，企业之间的竞争越来越多的是关于人才的竞争，人是企业中最活跃的因素，拥有掌握核心知识和技术的人，是保证企业在激励的市场竞争中生存、发展的关键，而企业能够吸引人才的关键就在于建立完善的激励机制。围绕完善企业员工的激励措施、提高...
内容介绍
此文档由会员 对比的差异 发布
xx公司招聘专员的激励问题与对策研究
14000字 原创本科毕业论文
摘要 随着知识经济的兴起和发展，企业之间的竞争越来越多的是关于人才的竞争，人是企业中最活跃的因素，拥有掌握核心知识和技术的人，是保证企业在激励的市场竞争中生存、发展的关键，而企业能够吸引人才的关键就在于建立完善的激励机制。围绕完善企业员工的激励措施、提高激励效果的研究，不仅具有理论价值，更具现实意义。本文以科锐国际人力资源有限公司的招聘专员为研究对象，在充分了解国内外招聘专员激励研究成果的基础上，运用个案法和文献资料法从员工激励现状问题、问题分析以及解决对策进行了深入剖析，提出科锐激励机制的改进建议。
关键词：激励机制 工作成就 职业发展 培训体系
Research on incentive problems and Countermeasures of CAREER Company Recruiting Specialist
Abstract In this paper, Career International recruiters for the study, a thorough understanding of domestic and international recruiters incentives based on the research results, the use of case law and literature Prompting questions from employees, problem analysis and the adverse effects caused by the in-depth analysis , use of relevant incentive theory, combined with the data collected from the literature, propose incentives Career suggestions for improvement. Research based on the actual Career, Career to expect to be able to provide some help in the establishment of international incentives in the process, to further improve incentives for recruiters to improve the work ethic recruiters, enhance the Career International's performance.
Key words incentive mechanism work achievement occupation development training system
目录
第一章 绪论 3
1.1 问题的提出 3
1.2 研究目的与意义 3
1.2.1研究目的 3
1.2.2研究意义 3
1.3 文献回顾 4
1.3.1激励的概念 4
1.3.2激励的相关理论 5
1.4 研究思路与方法 6
第二章 科锐公司招聘专员激励现状及存在的问题 6
2.1 科锐公司简介 7
2.2 科锐公司招聘专员激励的现状 9
2.3 科锐公司招聘专员激励存在的问题 9
2.3.1 忽视了招聘专员的工作成就感的需要 9
2.3.2 没有后期的奖惩激励机制 10
2.3.3 培训内容单一，后期反馈不到位 10
2.3.4 忽视招聘专员职业发展 10
第三章 科锐公司招聘专员激励存在问题的原因分析 11
3.1 上下级沟通较少，信息流通闭塞 11
3.2 没有建立完善的奖惩体系 11
3.3 培训体系不够完善 11
3.4 晋升通道缺乏系统的设计 12
第四章 科锐公司招聘专员激励对策研究 12
4.1 增加精神激励，满足员工内心成就需求 12
4.2 将奖励和惩罚紧紧结合在一起 12
4.3 建立全面的培训体系 13
4.4重视员工的成长，做好员工职业规划 17
结论 18
致谢 19
参考文献 20
14000字 原创本科毕业论文
摘要 随着知识经济的兴起和发展，企业之间的竞争越来越多的是关于人才的竞争，人是企业中最活跃的因素，拥有掌握核心知识和技术的人，是保证企业在激励的市场竞争中生存、发展的关键，而企业能够吸引人才的关键就在于建立完善的激励机制。围绕完善企业员工的激励措施、提高激励效果的研究，不仅具有理论价值，更具现实意义。本文以科锐国际人力资源有限公司的招聘专员为研究对象，在充分了解国内外招聘专员激励研究成果的基础上，运用个案法和文献资料法从员工激励现状问题、问题分析以及解决对策进行了深入剖析，提出科锐激励机制的改进建议。
关键词：激励机制 工作成就 职业发展 培训体系
Research on incentive problems and Countermeasures of CAREER Company Recruiting Specialist
Abstract In this paper, Career International recruiters for the study, a thorough understanding of domestic and international recruiters incentives based on the research results, the use of case law and literature Prompting questions from employees, problem analysis and the adverse effects caused by the in-depth analysis , use of relevant incentive theory, combined with the data collected from the literature, propose incentives Career suggestions for improvement. Research based on the actual Career, Career to expect to be able to provide some help in the establishment of international incentives in the process, to further improve incentives for recruiters to improve the work ethic recruiters, enhance the Career International's performance.
Key words incentive mechanism work achievement occupation development training system
目录
第一章 绪论 3
1.1 问题的提出 3
1.2 研究目的与意义 3
1.2.1研究目的 3
1.2.2研究意义 3
1.3 文献回顾 4
1.3.1激励的概念 4
1.3.2激励的相关理论 5
1.4 研究思路与方法 6
第二章 科锐公司招聘专员激励现状及存在的问题 6
2.1 科锐公司简介 7
2.2 科锐公司招聘专员激励的现状 9
2.3 科锐公司招聘专员激励存在的问题 9
2.3.1 忽视了招聘专员的工作成就感的需要 9
2.3.2 没有后期的奖惩激励机制 10
2.3.3 培训内容单一，后期反馈不到位 10
2.3.4 忽视招聘专员职业发展 10
第三章 科锐公司招聘专员激励存在问题的原因分析 11
3.1 上下级沟通较少，信息流通闭塞 11
3.2 没有建立完善的奖惩体系 11
3.3 培训体系不够完善 11
3.4 晋升通道缺乏系统的设计 12
第四章 科锐公司招聘专员激励对策研究 12
4.1 增加精神激励，满足员工内心成就需求 12
4.2 将奖励和惩罚紧紧结合在一起 12
4.3 建立全面的培训体系 13
4.4重视员工的成长，做好员工职业规划 17
结论 18
致谢 19
参考文献 20
