新形势下中小企业组织结构创新气氛与个人创新行为的关系研究——以深圳a机床制造公司为例.doc
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新形势下中小企业组织结构创新气氛与个人创新行为的关系研究——以深圳a机床制造公司为例,摘要现实经济生活中,有很多因素在作用于企业的组织结构的变化。所以,企业的组织结构应该做到与时俱进的创新发展,以实现与人力、物力、信息、知识等变化而变化。企业组织创新的重头戏之一是企业组织结构的创新,因为企业组织结构的创新推动着企业上下资源的整合,从而实现企业新的经济增长。所以,企业应该关注如何实现企业组织结构的创新,通...
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摘 要
现实经济生活中,有很多因素在作用于企业的组织结构的变化。所以,企业的组织结构应该做到与时俱进的创新发展,以实现与人力、物力、信息、知识等变化而变化。企业组织创新的重头戏之一是企业组织结构的创新,因为企业组织结构的创新推动着企业上下资源的整合,从而实现企业新的经济增长。所以,企业应该关注如何实现企业组织结构的创新,通过组织创新推动企业综合创新能力的提高。本文在积极借鉴国外学者在企业组织结构创新的相关成果的基础上,对影响企业组织结构创新的推动因素进行了全方位的分析,并通过案例的实证分析来重点研究了组织创新气氛和个人创新行为的关系,基于此,本文针对 AMT 企业——深圳A机床制造公司的组织创新气氛与组织成中的个体创新行为关系作进一步探讨,以期待对当代中国中小企业在组织创新气氛和个体创新行为方面有所启发。
本文首先对该研究课题的背景、相关名词的定义、研究目的和意义等进行了研究;其次企业组织结构创新的研究情况进行了文献综述。企业组织结构的创新的过程是非常重要的,所以本文从企业组织结构创新的内容、创新趋势、方式以及过程模型进行了研究,从而发现企业组织结构创新过程的基本规律等等。在以上研究之后建立了组织结构创新过程模型,以便指导企业组织结构创新过程。还从组织和个人两个方面对组织结构创新过程的阻碍因素进行了分析,同时从组织结构本身的缺陷和组织结构创新的管理决策两个方面对组织结构创新的风险进行了分析,并分别提出了克服方法和防范措施。最后,通过访谈和问卷调查对 AMT 的企业组织创新气氛及个人创新行为之间的关系进行了实证研究。提出了组织创新气氛及个人创新行为结构方程模型,并采用 SPSSl8.0 与 AMOS7.0 等软件对数据和问卷进行了统计和因子分析,对研究假设进行了验证。
研究结果证实了同事支持对个体创新想法产生有正向影响、同事支持对个体创新想法实施有正向影响、主管支持对个体创新想法产生有正向影响、主管支持对个体创新想法实施有正向影响、组织理念对个体创新想法产生有正向影响、组织理念对个体创新想法实施有正向影响、资源供应对个体创新想法产生有正向影响、资源供应对个体创新想法实施有正向影响、任务特性对个体创新想法产生有正向影响、任务特性对个体创新想法实施有正向影响、知识支持对个体创新想法产生有正向影响、知识支持对个体创新想法实施有正向影响。论文最后针对A 企业组织结构创新存在的问题提出了改进的方案,这些改进方案对促进中小企业的组织结构创新和个人行为创新有着普遍性的意义。
关键词:中小企业 组织创新气氛 个人创新行为
现实经济生活中,有很多因素在作用于企业的组织结构的变化。所以,企业的组织结构应该做到与时俱进的创新发展,以实现与人力、物力、信息、知识等变化而变化。企业组织创新的重头戏之一是企业组织结构的创新,因为企业组织结构的创新推动着企业上下资源的整合,从而实现企业新的经济增长。所以,企业应该关注如何实现企业组织结构的创新,通过组织创新推动企业综合创新能力的提高。本文在积极借鉴国外学者在企业组织结构创新的相关成果的基础上,对影响企业组织结构创新的推动因素进行了全方位的分析,并通过案例的实证分析来重点研究了组织创新气氛和个人创新行为的关系,基于此,本文针对 AMT 企业——深圳A机床制造公司的组织创新气氛与组织成中的个体创新行为关系作进一步探讨,以期待对当代中国中小企业在组织创新气氛和个体创新行为方面有所启发。
本文首先对该研究课题的背景、相关名词的定义、研究目的和意义等进行了研究;其次企业组织结构创新的研究情况进行了文献综述。企业组织结构的创新的过程是非常重要的,所以本文从企业组织结构创新的内容、创新趋势、方式以及过程模型进行了研究,从而发现企业组织结构创新过程的基本规律等等。在以上研究之后建立了组织结构创新过程模型,以便指导企业组织结构创新过程。还从组织和个人两个方面对组织结构创新过程的阻碍因素进行了分析,同时从组织结构本身的缺陷和组织结构创新的管理决策两个方面对组织结构创新的风险进行了分析,并分别提出了克服方法和防范措施。最后,通过访谈和问卷调查对 AMT 的企业组织创新气氛及个人创新行为之间的关系进行了实证研究。提出了组织创新气氛及个人创新行为结构方程模型,并采用 SPSSl8.0 与 AMOS7.0 等软件对数据和问卷进行了统计和因子分析,对研究假设进行了验证。
研究结果证实了同事支持对个体创新想法产生有正向影响、同事支持对个体创新想法实施有正向影响、主管支持对个体创新想法产生有正向影响、主管支持对个体创新想法实施有正向影响、组织理念对个体创新想法产生有正向影响、组织理念对个体创新想法实施有正向影响、资源供应对个体创新想法产生有正向影响、资源供应对个体创新想法实施有正向影响、任务特性对个体创新想法产生有正向影响、任务特性对个体创新想法实施有正向影响、知识支持对个体创新想法产生有正向影响、知识支持对个体创新想法实施有正向影响。论文最后针对A 企业组织结构创新存在的问题提出了改进的方案,这些改进方案对促进中小企业的组织结构创新和个人行为创新有着普遍性的意义。
关键词:中小企业 组织创新气氛 个人创新行为