中小企业成本控制研究-以xx为例.docx
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中小企业成本控制研究-以xx为例,最新原创作品，通过校内查重系统！目 录引 言1第一章 中小企业成本控制概述21.1中小企业定义21.1.1中小企业含义21.1.2中小企业的地位21.2成本控制相关流程31.3中小企业成本控制的重要性4第二章 新尚镜眼镜有限公司现状及成本控制存在问题52.1新尚镜眼镜有限公司情况简介52.2新尚镜眼镜有限公司成本控制存...
内容介绍
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最新原创作品，通过校内查重系统！
目 录
引 言 1
第一章 中小企业成本控制概述 2
1.1中小企业定义 2
1.1.1中小企业含义 2
1.1.2中小企业的地位 2
1.2成本控制相关流程 3
1.3中小企业成本控制的重要性 4
第二章 新尚镜眼镜有限公司现状及成本控制存在问题 5
2.1新尚镜眼镜有限公司情况简介 5
2.2新尚镜眼镜有限公司成本控制存在问题 5
2.2.1研发环节成本研发力量不足导致效率不高 5
2.2.2生产环节的复杂性导致成本资源浪费 5
2.2.3销售环节的特殊性导致成本核算不准确 7
第三章 新尚镜眼镜有限公司成本控制缺陷成因 7
3.1成本控制意识薄弱，观念落后 8
3.2成本控制缺乏健全的体系 8
3.3研发、生产、销售环节成本控制薄弱 9
3.4员工绩效评估与报酬管理制度不完善 9
第四章 新尚镜眼镜有限公司成本控制对策 11
4.1建立健全成本控制体系 11
4.2切实转变观念，全面建立面向市场的成本控制 12
4.3加强员工的成本控制监查 13
结论 14
参考文献 15
致 谢 17
目 录
引 言 1
第一章 中小企业成本控制概述 2
1.1中小企业定义 2
1.1.1中小企业含义 2
1.1.2中小企业的地位 2
1.2成本控制相关流程 3
1.3中小企业成本控制的重要性 4
第二章 新尚镜眼镜有限公司现状及成本控制存在问题 5
2.1新尚镜眼镜有限公司情况简介 5
2.2新尚镜眼镜有限公司成本控制存在问题 5
2.2.1研发环节成本研发力量不足导致效率不高 5
2.2.2生产环节的复杂性导致成本资源浪费 5
2.2.3销售环节的特殊性导致成本核算不准确 7
第三章 新尚镜眼镜有限公司成本控制缺陷成因 7
3.1成本控制意识薄弱，观念落后 8
3.2成本控制缺乏健全的体系 8
3.3研发、生产、销售环节成本控制薄弱 9
3.4员工绩效评估与报酬管理制度不完善 9
第四章 新尚镜眼镜有限公司成本控制对策 11
4.1建立健全成本控制体系 11
4.2切实转变观念，全面建立面向市场的成本控制 12
4.3加强员工的成本控制监查 13
结论 14
参考文献 15
致 谢 17
