国有企业如何建立激励约束机制留住人才.doc

国有企业在改革中怎样挖掘、培养、使用和挽留人才，是企业长足发展之根本。而日益加剧的人才流失所造成的人才危机，极大地制约着企业的可持续发展。对人才激励特别是对企业经理人的激励，就显得尤为突出和重要了。企业员工是一个企业的灵魂，在企业中具有非常重要的作用。因此，如何更好地激励约束员工，建立健全的企业员工激励约束机制，提高员工工作的积极性和工作效率，更好地服务企业，实现企业目标，这显得尤为重要，也有重要现实的意义。本文以A生产型企业为例，根据公司的具体情况，对公司员工激励机制、约束机制的现状进行简析，并提出积极健全公司员工激励机制、约束机制的对策，更好地激励和约束员工，提高员工的积极性，并发挥其潜能，为企业的效益和发展多做贡献。