硕论：深圳公共部门人力资源管理外包研究（正文，原创）.doc

“人力资源管理外包"是组织提高效率、赢得竞争优势的一种新型管理模式。近年来，随着政府部门人事制度改革的不断深入推进，人事管理方面已经逐步做到了按需设岗、公开招聘、竞聘上岗、以岗定酬、绩效考核、合同管理，有的部门也在积极探索采用项目聘用、人才派遣等新型用人方式，搞活用人机制。这就使得公共组织人事管理职能逐步向人力资源开发和管理职能转变，为在政府部门推行“人力资源管理外包”奠定了基础。 人力资源管理外包这个概念，在国外己经非常普遍，人力资源管理外包业务正在全球范围内快速的发展和蔓延，并成为业务流程外包的重要组成部分。我国，这个概念引入不久，人力资源管理外包市场发展的基础和环境尚未完全成熟，相关的政策法规尚未健全，外包商的水平参差不齐，在服务质量控制、信誉等方面与客户的要求还存在一定的差距。人力资源管理外包在我国则刚刚起步，还处于探索发展阶段，但已显示出巨大的市场潜力。政府部门作为“社会公共资源的代理人、社会改革的领导者、公共产品和公共服务的提供者"，其人力资源管理水平的高低对社会和国家的发展有重要作用。本文从我国人力资源管理外包理论入手，阐述了人力资源管理外包的方式和作用，在此基础上，以深圳为例，对深圳公共部门的人力资源管理外包的现状进行深入的探析，并分析了其存在的问题。最后，针对深圳公共部门存在的问题，提出相应的对策，以期对完善我国公共部门人力资源管理外包有借鉴作用。