改制企业的人才管理存在问题及策略.doc
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改制企业的人才管理存在问题及策略,改制后大型国有企业的辅业,经营规模小,活动空间窄,特别是人才管理存在很多问题或缺陷,给企业生存和发展造成诸多困难。本文针对存在的问题,提出对策及措施,大力实施人才战略,通过有效的选人、育人、用人机制,使人才得到充分利用,从而提高企业核心竞争力,保证企业稳定发展。
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此文档由会员 黄河飞瀑 发布
改制后大型国有企业的辅业,经营规模小,活动空间窄,特别是人才管理存在很多问题或缺陷,给企业生存和发展造成诸多困难。本文针对存在的问题,提出对策及措施,大力实施人才战略,通过有效的选人、育人、用人机制,使人才得到充分利用,从而提高企业核心竞争力,保证企业稳定发展。