结构化面试设计与操作技巧ppt.ppt
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结构化面试设计与操作技巧ppt,大势所趋:从非结构化到结构化面试传统非结构化面试的弊端什么是结构化面试结构化面试的三大核心尺度统一招聘流程招聘流程规范“怎么招人”招聘流程中的关键点招聘流程案例分析确定测评要素工作分析明确“招什么人”构建胜任力模型设定面试考核要素规范评分标准面试方法确定“如何挑人”构建面试题库设计面试评价表实际操作:一场有效的结构化面...
内容介绍
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大势所趋:从非结构化到结构化面试
传统非结构化面试的弊端
什么是结构化面试
结构化面试的三大核心尺度
统一招聘流程
招聘流程规范“怎么招人”
招聘流程中的关键点
招聘流程案例分析
确定测评要素
工作分析明确“招什么人”
构建胜任力模型
设定面试考核要素
规范评分标准
面试方法确定“如何挑人”
构建面试题库
设计面试评价表
实际操作:一场有效的结构化面试
一个结构化面试范例
结构化面试关键五步
制作标准化面试手册
培养超级面试官
合格面试官的基本要求
超级面试官的超级技术
识人识面识心术
传统非结构化面试的弊端
什么是结构化面试
结构化面试的三大核心尺度
统一招聘流程
招聘流程规范“怎么招人”
招聘流程中的关键点
招聘流程案例分析
确定测评要素
工作分析明确“招什么人”
构建胜任力模型
设定面试考核要素
规范评分标准
面试方法确定“如何挑人”
构建面试题库
设计面试评价表
实际操作:一场有效的结构化面试
一个结构化面试范例
结构化面试关键五步
制作标准化面试手册
培养超级面试官
合格面试官的基本要求
超级面试官的超级技术
识人识面识心术