中小企业产品差异化发展战略研究--以xx电力为例.doc
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中小企业产品差异化发展战略研究--以xx电力为例, 1.6万字32页 原创作品，已通过查重系统！摘要：在竞争日趋激烈的市场环境中，中小企业面临的压力越来越大，寻求企业发展战略的变革迫在眉睫。传统的成本领先战略已不再是万能灵药，产品差异化战略成为企业获取竞争优势的重要途径。本文以xx电力为研究对象，在对公司有深入了解和研究...
内容介绍
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中小企业产品差异化发展战略研究--以xx电力为例
1.6万字 32页
原创作品，已通过查重系统！
摘要：在竞争日趋激烈的市场环境中，中小企业面临的压力越来越大，寻求企业发展战略的变革迫在眉睫。传统的成本领先战略已不再是万能灵药，产品差异化战略成为企业获取竞争优势的重要途径。本文以xx电力为研究对象，在对公司有深入了解和研究的基础上，分析其在产品差异化战略实施中遇到的问题和采取的措施，进而为广大中小企业提出具有普适性的差异化战略实施路径。
在研究中，设计了xx电力产品差异化战略调查问卷，并进行发放与回收。问卷回收后，采用SPSS和Excel软件进行分析。分析结果表明，技术开发、生产运营、市场营销、服务等四......
Abstract Because of the fierce market environment SMEs are facing increasing pressure.Seeking transform of enterprise development strategy is urgent.Traditional cost leadership strategy is no longer a panacea product differentiation strategy has become an important way for enterprises to gain competitive advantage.This paper takes Rugao ShenMa power as the research object and analyzes the problems encountered and measures taken in the implementation of the product differentiation strategy which are based on a deep study of this company.And then this paper puts forward the universal routes of the differentiation strategy for the SMEs.
In this studyShenMa Power product differentiation strategy survey questionnaire was designed for release and recovery. After the collection of questionnaires SPSS and Excel are used for the analysis of data.The results show that the technology and ......
目 录
引言 １
第一章 绪 论 ２
1.1研究的背景和意义 ２
1.2国内外关于产品差异化战略研究综述 ２
1.2.1国外关于产品差异化战略研究 ２
1.2.2国内关于产品差异化战略研究 ３
1.3本文的研究方法和过程 ４
1.3.1本文的研究方法 ４
1.3.2本文的研究过程 ４
第二章 中小企业产品差异化战略相关理论阐述 ６
2.1中小企业概念界定 ６
2.2产品差异化战略相关理论阐述 ６
2.2.1产品差异化概念的内涵界定 ６
2.2.2产品差异化战略分类 ７
2.2.3企业产品差异化战略的支持条件 ７
2.3中小企业产品差异化战略 ８
2.3.1中小企业产品差异化战略选择的特点 ８
2.3.2中小企业产品差异化典型战略选择 ９
第三章 xx电力产品现状与差异化发展趋势分析 １０
3.1xx电力简介 １０
3.2xx电力产品现状分析 １０
3.3xx电力产品差异化发展趋势分析 １１
......
1.6万字 32页
原创作品，已通过查重系统！
摘要：在竞争日趋激烈的市场环境中，中小企业面临的压力越来越大，寻求企业发展战略的变革迫在眉睫。传统的成本领先战略已不再是万能灵药，产品差异化战略成为企业获取竞争优势的重要途径。本文以xx电力为研究对象，在对公司有深入了解和研究的基础上，分析其在产品差异化战略实施中遇到的问题和采取的措施，进而为广大中小企业提出具有普适性的差异化战略实施路径。
在研究中，设计了xx电力产品差异化战略调查问卷，并进行发放与回收。问卷回收后，采用SPSS和Excel软件进行分析。分析结果表明，技术开发、生产运营、市场营销、服务等四......
Abstract Because of the fierce market environment SMEs are facing increasing pressure.Seeking transform of enterprise development strategy is urgent.Traditional cost leadership strategy is no longer a panacea product differentiation strategy has become an important way for enterprises to gain competitive advantage.This paper takes Rugao ShenMa power as the research ob
In this studyShenMa Power product differentiation strategy survey questionnaire was designed for release and recovery. After the collection of questionnaires SPSS and Excel are used for the analysis of data.The results show that the technology and ......
目 录
引言 １
第一章 绪 论 ２
1.1研究的背景和意义 ２
1.2国内外关于产品差异化战略研究综述 ２
1.2.1国外关于产品差异化战略研究 ２
1.2.2国内关于产品差异化战略研究 ３
1.3本文的研究方法和过程 ４
1.3.1本文的研究方法 ４
1.3.2本文的研究过程 ４
第二章 中小企业产品差异化战略相关理论阐述 ６
2.1中小企业概念界定 ６
2.2产品差异化战略相关理论阐述 ６
2.2.1产品差异化概念的内涵界定 ６
2.2.2产品差异化战略分类 ７
2.2.3企业产品差异化战略的支持条件 ７
2.3中小企业产品差异化战略 ８
2.3.1中小企业产品差异化战略选择的特点 ８
2.3.2中小企业产品差异化典型战略选择 ９
第三章 xx电力产品现状与差异化发展趋势分析 １０
3.1xx电力简介 １０
3.2xx电力产品现状分析 １０
3.3xx电力产品差异化发展趋势分析 １１
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