企业集团财务管理模式研究.doc
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企业集团财务管理模式研究, 1.46万字 28页原创作品，已通过查重系统摘要：随着经济的不断发展，企业集团规模的不断扩大，我国经济市场不断与国际接轨。因此，面临的竞争也是更激烈，全球经济不断实现多元化，为了企业能更好地、平稳地向前不断发，能够在国际市场有一席之地，我国企业应从内部寻找原因，面对财务问题，有太多的原因与话题...
内容介绍
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企业集团财务管理模式研究
1.46万字 28页 原创作品，已通过查重系统
摘要：随着经济的不断发展，企业集团规模的不断扩大，我国经济市场不断与国际接轨。因此，面临的竞争也是更激烈，全球经济不断实现多元化，为了企业能更好地、平稳地向前不断发，能够在国际市场有一席之地，我国企业应从内部寻找原因，面对财务问题，有太多的原因与话题，财务管理模式就是解决财务问题首要考虑的因素，它决定了企业财务管理方面的主体结构与统领方向。因此，研究企业集团财务管理模式及其构建具有重要的现实意义。
本文首先阐述了与财务管理模式相关的一些重要名词的概述，经过对这些名词的概述。与现存的财务管理模式存在的问题相结合，创新性地构建出新的财务管理模式，即财务管理体制，与当前国际经济的大背景相联系，结合企业集团的状况，不断分析、探讨，对新构建的财务管理模式不断进行修改与完善；财务管理模式不单单是其自身的探讨，还要对与之有影响的因素都加以分析......
目录
前 言 - 1 -
第一章 企业集团财务管理模式概述 - 2 -
1.1 企业集团 - 2 -
1.1.1企业集团的含义 - 2 -
1.1.2企业集团的特点 - 2 -
1.1.3企业集团的作用 - 3 -
1.2 企业集团财务管理模式 - 3 -
1.2.1企业集团财务管理模式的主要内容 - 3 -
1.2.2企业集团财务管理模式的特点 - 4 -
第二章 企业集团财务管理模式现状及主要问题的分析 - 5 -
2.1 企业集团财务管理模式的现状分析 - 5 -
2.1.1 集权型 - 5 -
2.1.2分权型 - 5 -
2.1.3集权型与分权型相结合的混合型 - 6 -
2.2 企业集团财务管理模式的主要问题分析 - 6 -
2.2.1 集团财务管理地位认识不清 - 7 -
2.2.2集团财务管理制度的不足 - 7 -
2.2.3资金管理不当 - 7 -
2.2.4集团财务人员基本素质不高 - 9 -
2.2.5奖励机制不到位 - 9 -
第三章 构建企业集团新的财务管理模式 - 10 -
3.1 构建集团财务管理模式的目标 - 10 -
3.1.1确保集团发展的管理体制要有专业化的财务管理模式 - 10 -
3.1.2确保资金的优化配要跟得上市场经济的发展 - 10 -
3.1.3留住人才的激励机制要任人唯贤 - 11 -
3.1.4加强财务风险的管理 - 11 -
3.2 构建集团财务管理模式的原则 - 11 -
3.2.1政企分离 - 11 -
3.2.2战略切实性原则 - 12 -
3.2.3实用性原则 - 12 -
3.2.4持久性原则 - 12 -
3.2.5风险与效益均衡 - 12 -
3.3 影响企业集团财务管理模式的主要因素 - 12 -
3.3.1外部因素 - 12 -
3.3.2内部因素 - 13 -
3.4 集中管理的财务管理模式 - 13 -
3.4.1集中财务管理模式的结构设计 - 13 -
......
1.46万字 28页 原创作品，已通过查重系统
摘要：随着经济的不断发展，企业集团规模的不断扩大，我国经济市场不断与国际接轨。因此，面临的竞争也是更激烈，全球经济不断实现多元化，为了企业能更好地、平稳地向前不断发，能够在国际市场有一席之地，我国企业应从内部寻找原因，面对财务问题，有太多的原因与话题，财务管理模式就是解决财务问题首要考虑的因素，它决定了企业财务管理方面的主体结构与统领方向。因此，研究企业集团财务管理模式及其构建具有重要的现实意义。
本文首先阐述了与财务管理模式相关的一些重要名词的概述，经过对这些名词的概述。与现存的财务管理模式存在的问题相结合，创新性地构建出新的财务管理模式，即财务管理体制，与当前国际经济的大背景相联系，结合企业集团的状况，不断分析、探讨，对新构建的财务管理模式不断进行修改与完善；财务管理模式不单单是其自身的探讨，还要对与之有影响的因素都加以分析......
目录
前 言 - 1 -
第一章 企业集团财务管理模式概述 - 2 -
1.1 企业集团 - 2 -
1.1.1企业集团的含义 - 2 -
1.1.2企业集团的特点 - 2 -
1.1.3企业集团的作用 - 3 -
1.2 企业集团财务管理模式 - 3 -
1.2.1企业集团财务管理模式的主要内容 - 3 -
1.2.2企业集团财务管理模式的特点 - 4 -
第二章 企业集团财务管理模式现状及主要问题的分析 - 5 -
2.1 企业集团财务管理模式的现状分析 - 5 -
2.1.1 集权型 - 5 -
2.1.2分权型 - 5 -
2.1.3集权型与分权型相结合的混合型 - 6 -
2.2 企业集团财务管理模式的主要问题分析 - 6 -
2.2.1 集团财务管理地位认识不清 - 7 -
2.2.2集团财务管理制度的不足 - 7 -
2.2.3资金管理不当 - 7 -
2.2.4集团财务人员基本素质不高 - 9 -
2.2.5奖励机制不到位 - 9 -
第三章 构建企业集团新的财务管理模式 - 10 -
3.1 构建集团财务管理模式的目标 - 10 -
3.1.1确保集团发展的管理体制要有专业化的财务管理模式 - 10 -
3.1.2确保资金的优化配要跟得上市场经济的发展 - 10 -
3.1.3留住人才的激励机制要任人唯贤 - 11 -
3.1.4加强财务风险的管理 - 11 -
3.2 构建集团财务管理模式的原则 - 11 -
3.2.1政企分离 - 11 -
3.2.2战略切实性原则 - 12 -
3.2.3实用性原则 - 12 -
3.2.4持久性原则 - 12 -
3.2.5风险与效益均衡 - 12 -
3.3 影响企业集团财务管理模式的主要因素 - 12 -
3.3.1外部因素 - 12 -
3.3.2内部因素 - 13 -
3.4 集中管理的财务管理模式 - 13 -
3.4.1集中财务管理模式的结构设计 - 13 -
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