制造企业物流成本控制分析.doc
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制造企业物流成本控制分析,1.7万字 29页原创作品,本站独家发布,已通过查重系统摘要 中国是制造业大国,制造业是国民经济的加工厂,随着中国加入世界贸易组织以及全球经济化的进程越来越快,中国的制造业受到的冲击也越来越大。降低成本,增加利润成为制造企业当前需要解决的一个重要问题,此时,作为“第三利润源”的物流成本就成为制造...
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制造企业物流成本控制分析
1.7万字 29页 原创作品,本站独家发布,已通过查重系统
摘要 中国是制造业大国,制造业是国民经济的加工厂,随着中国加入世界贸易组织以及全球经济化的进程越来越快,中国的制造业受到的冲击也越来越大。降低成本,增加利润成为制造企业当前需要解决的一个重要问题,此时,作为“第三利润源”的物流成本就成为制造企业管理者关注的焦点。本文主要分为四个部分。第一部分首先对物流的概念,制造企业物流成本的概念、构成、特点进行综述,为下面的研究做好理论铺垫。物流成本核算是物流成本控制的前提,所以,第二部分,本文对现行几种常见的物流成本核算方法进行了介绍,分析其各自的优缺点,并进行深入探究,创新性地提出了作业成本法与会计核算法相结合的物流成本核算方法。本文的第三部分,对物流成本控制的相关概念、方法及现状进行了概述。为了便于读者......
目录
引言 - 1 -
第1章 物流成本概述 - 2 -
1.1物流概念 - 2 -
1.2制造企业物流成本概念 - 2 -
1.3制造企业物流成本的特点及其构成 - 2 -
1.3.1制造企业物流成本的特点 - 2 -
1.3.2制造企业物流成本的构成 - 3 -
第2章 制造企业物流成本的核算 - 7 -
2.1物流成本核算方法的比较 - 7 -
2.1.1会计核算法 - 7 -
2.1.2统计核算法 - 8 -
2.1.3作业成本法 - 8 -
2.2物流成本核算方法的探讨 - 8 -
2.2.1改进的具体方法 - 9 -
2.2.2改进的核算方法的优点 - 10 -
第3章 制造企业物流成本控制 - 12 -
3.1制造企业物流成本控制的概念 - 12 -
3.2制造企业物流成本控制的方法 - 12 -
3.2.1事前控制 - 12 -
3.2.2事中控制 - 12 -
3.2.3事后控制 - 12 -
3.3 制造企业物流成本控制的现状 - 12 -
3.3.1物流成本核算方法落后 - 13 -
3.3.2物流成本控制关注度低 - 13 -
3.3.3物流成本控制专业化水平低 - 14 -
3.3.4物流成本控制信息化水平低 - 14 -
第4章 物流成本控制案例分析——以A企业为例 - 15 -
4.1 A企业概况 - 15 -
4.2 A企业物流成本控制存在的问题 - 15 -
4.2.1供应环节物流成本控制存在的问题 - 15 -
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1.7万字 29页 原创作品,本站独家发布,已通过查重系统
摘要 中国是制造业大国,制造业是国民经济的加工厂,随着中国加入世界贸易组织以及全球经济化的进程越来越快,中国的制造业受到的冲击也越来越大。降低成本,增加利润成为制造企业当前需要解决的一个重要问题,此时,作为“第三利润源”的物流成本就成为制造企业管理者关注的焦点。本文主要分为四个部分。第一部分首先对物流的概念,制造企业物流成本的概念、构成、特点进行综述,为下面的研究做好理论铺垫。物流成本核算是物流成本控制的前提,所以,第二部分,本文对现行几种常见的物流成本核算方法进行了介绍,分析其各自的优缺点,并进行深入探究,创新性地提出了作业成本法与会计核算法相结合的物流成本核算方法。本文的第三部分,对物流成本控制的相关概念、方法及现状进行了概述。为了便于读者......
目录
引言 - 1 -
第1章 物流成本概述 - 2 -
1.1物流概念 - 2 -
1.2制造企业物流成本概念 - 2 -
1.3制造企业物流成本的特点及其构成 - 2 -
1.3.1制造企业物流成本的特点 - 2 -
1.3.2制造企业物流成本的构成 - 3 -
第2章 制造企业物流成本的核算 - 7 -
2.1物流成本核算方法的比较 - 7 -
2.1.1会计核算法 - 7 -
2.1.2统计核算法 - 8 -
2.1.3作业成本法 - 8 -
2.2物流成本核算方法的探讨 - 8 -
2.2.1改进的具体方法 - 9 -
2.2.2改进的核算方法的优点 - 10 -
第3章 制造企业物流成本控制 - 12 -
3.1制造企业物流成本控制的概念 - 12 -
3.2制造企业物流成本控制的方法 - 12 -
3.2.1事前控制 - 12 -
3.2.2事中控制 - 12 -
3.2.3事后控制 - 12 -
3.3 制造企业物流成本控制的现状 - 12 -
3.3.1物流成本核算方法落后 - 13 -
3.3.2物流成本控制关注度低 - 13 -
3.3.3物流成本控制专业化水平低 - 14 -
3.3.4物流成本控制信息化水平低 - 14 -
第4章 物流成本控制案例分析——以A企业为例 - 15 -
4.1 A企业概况 - 15 -
4.2 A企业物流成本控制存在的问题 - 15 -
4.2.1供应环节物流成本控制存在的问题 - 15 -
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