高管激励机制应用研究--以xx房地产公司为例.doc

高管激励机制应用研究——以xx房地产公司为例

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摘要：随着经济全球化进程加快和我国市场经济的发展，战略管理的重要性日益凸显，激励机制是最为关键的问题。在公司制企业经营管理中，高层管理者是企业的核心人物，决定着企业的发展走向，如何考评企业业绩并据此对高管人员实行激励，是公司治理的重要环节，平衡计分卡的应用是激发企业高管积极性的重要手段，对提供高管的战略管理能力具有重要作用。
本文在阐述了关于平衡计分卡和高管激励方面的概念之后，研究了平衡计分卡体系的合理性及企业绩效与高管薪酬激励的关联性，在分析了传统绩效评价体系不利于高管激励机制的实施后，提出建立科学的平衡计分卡指标体系，以此为基础构建一个适合企业的基于平衡记分卡的高管激励机制，实现平衡记分卡思想在企业管理中的具体应用。本文将结合xx企业的实际应用案例，针对其存在的问题构建基于平衡计分卡的与之相适应的激励机制，在具体应用之后，总结经验和启示。


关键词：平衡记分卡，绩效评价，激励机制，高层管理者