企业内部控制与财务舞弊治理研究.doc

企业内部控制与财务舞弊治理研究

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摘要：
内部控制是各个企业重要的监控管理机制，近年来财务舞弊事件频频发生经过对其共性的研究不难发现，这一切都离不开内部控制机构不够完善。本文将从内部控制的进程开始对内部控制以及财务舞弊两者，两者关系进行研究。内部控制的进程分为五个阶段——内部牵制阶段、内部控制制度阶段、内部控制结构阶段、内部控制整体框架阶段、企业风险管理整体框架阶段，在这五个阶段中都有比较典型的案例如“麦克森—罗宾斯丑闻”、银广夏事件、世通事件等，通过对案例的分析深入了解内部控制对财务舞弊的重要性。
财务舞弊的治理离不开内部控制，内部控制有五个要素内部环境、风险评估、控制活动、信息沟通、控制的监督，接下来从这五个要素着手环视财务舞弊，将上述已经解释过的案例进行具体分类，从对每个要素都进行深入分析，将财务舞弊与内部控制紧紧结合在一起。纵观内部控制的进程以及从五个要素着手的内部控制，得出了治理财务舞弊的五个方法，即改善企业内部环境、完善企业结构、加强财务人员再教育以及完善企业外部监控等。如今企业只有遵循上述的五个方法，才能减少财务舞弊发生的概率，为未来社会主义的发展做出有利的贡献。

关键字 内部控制 财务舞弊 发展进程