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XX公司中层管理者管理能力模型的构建研究

2.2万字 38页 原创作品，本站独家提交，已通过查重系统


摘要 进入21世纪互联网思维的时代，标准化、数据化人力资源管理已成为企业管理人才的趋势之一。新技术的更迭与新商业模式的构建直接影响着人力资源的管理方式、起点和最终的结果。面对新技术变革的挑战，当前企业要取得发展，必须引进大量人才为组织效力。其中，管理人员占据着重要角色。随着企业的发展壮大，对管理人员的要求也越来越细化。中层管理人员作为企业的中坚力量，他们所具备的能力素质将影响着企业战略目标的执行和效果。因此，如何招聘与选拔到优秀的中层管理人员是企业人力资源的重要工作，很多企业与专家通过建立能力素质模型来作为选聘管理人才的参考依据，并以此为标准来对他们进行培养。
论文主要是针对XX公司的中层管理者招聘与选拔具体情况，在明确企业的发展战略的基础上，对企业中层管理人员的岗位职责和要求进行实证研究，通过实践与理论相结合的形式，采用问卷调查法，访谈法，观察法和文献分析法对中层管理人员的管理能力素质项进行提取，并建立素质模型。在理论研究的同时，通过对中层管理人员的其他能力要求设立必要假设，并将管理能力素质模型运用到中层管理人员的招聘与选拔实际操作中，帮助企业和员工共同发展，以实现远大的战略目标。


关键词: 管理能力 能力素质模型 中层管理人员 招聘与选拔应用