xx公司知识型员工绩效管理问题研究.doc

xx公司知识型员工绩效管理问题研究

1.65万字 28页 原创作品，通过查重系统

摘要 随着知识经济时代的到来，知识型员工的重要性不断得到凸显。作为企业价值增长重要推动力，对知识型员工的绩效管理受到学术界与企业界的广泛重视。只有科学适宜的绩效管理，才会充分激发此类员工的工作效率与积极性，为企业带来竞争力与发展前景。自2001年中国加入世界贸易组织，“人口红利”使得中国制造业得到长足发展，但是，要真正获得可持续的竞争力，还需提升生产科技水平与人员技术水平。而只有科学完善企业施行的绩效管理才匿分调动知识型员工的生产能动性，使科技人力资本为企业制造价值最大化，所以机械制造企业对自身知识型员工的绩效管理研究十分重要。
文章以大连xx实验室设备有限公司（简称作“xx实验室设备公司”）为案例，研究机械制造业对知识型员工的绩效管理。使用实证分析法，结合文献研究法，通过明确知识型员工的概念与界定；以及了解xx公司中知识型员工的概况；包括知识型员工在员工总数中所占人员比例，以及知识型员工的绩效管理现状，根据以上信息，结合绩效管理的专业知识与有关思想，指出xx实验室设备公司对知识型员工现行绩效管理方法与企业员工现状的矛盾之处，并提出改进方案。
企业发展最关键的因素已从物质资本要素转变成人力资本要素。知识型员工对企业可以产生巨大的价值贡献，但是在管理知识型员工的过程中，不能直接照搬不同行业、不同企业的实践经验，应该考虑到该类型员工在自身行业与公司中的特点，采取适当的管理方法。所以企业应结合自身现状，制定合理的知识型员工绩效管理体系，以谋求竞争力的提升和长远发展。

关键词 xx实验室设备有限公司 知识型员工 绩效管理