xx公司中层管理人员绩效考核问题研究.doc

xx公司中层管理人员绩效考核问题研究

1.4万字 21页 原创作品，通过查重系统


摘要 现代社会是一个持续竞争的社会，优胜劣汰的竞争机制使得企业不得不为谋求长远发展而不断努力。绩效管理作为人力资源管理中的一个重要模块，对企业的管理和发展具有至关重要的作用。在一个企业中，中层管理人员往往担当了承上启下的作用，由于其位于企业决策层与执行层的中间，往往成为企业的“桥梁”，决定着企业能否健康的发展。因此，企业管理水平的提升很大程度上依赖企业中层管理人员管理水平的提高。对于企业中层管理人员进行有效的绩效考核，有利于提高整个企业的管理水平已经成为当今企业界的共识。
镇江xx建筑装饰工程有限公司（以下简称xx公司）是一家专业从事建筑装饰装潢的公司，随着近几年的发展，原本不科学规范的中层管理人员绩效考核方案越来越显现出其弊端。文章以xx公司为研究对象，首先，采用访谈与数据分析法对公司实际情况进行调查，研究发现公司在进行中层管理人员绩效考核过程中存在的诸多不足；然后，结合绩效考核相关概念和国内外研究现状，分析出现这些问题的原因；最后，结合公司实际，提出切实可行的对策，供公司参考。


关键词：绩效考核 中层管理人员 关键绩效指标