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基于层次分析法供应商的评价与选择—以xx公司为例

1.9万字 44页 原创作品，已通过查重系统


摘要随着电动工具行业发展速度越来越快，应用到的领域也越来越广，从传统的建筑行业到如今航空这些需要精密仪器的高科技行业也运用得到各种新型电动工具产品，但是随之而来的是行业内对于产品的技术创新性越来越高，所以电动工具制造行业也时刻面临优胜劣汰的残酷市场规则，想要在这样的市场环境下占有自己的一席之地，就必须从电动工具产品的原材料开始保证产品的质量和技术创新性，所以对于企业来说，供应商的评价和选择是公司发展管理的重要方面。
本文首先介绍了xx公司现有的供应商评价体系、选择方法以及选择流程，结合xx公司产品需要，发现其中存在的不足之处，现有指标体系并不适用于公司所有的产品，在选择供应商时缺乏科学的选择方法。其次，针对xx公司现有供应商选择评价指标体系存在的问题，本文根据公司产品对供应商进行分类，构建集中采购型和战略型两大类供应商选择评价指标体系。最后，选择层次分析法作为xx公司供应商选择的方法，得出选择结果，并将选择结果与公司之前合作的供应商进行分析比较。


关键词：供应商评价指标 供应商选择 层次分析法