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xx汽车服务公司出口类订单完成流程设计研究

2万字 37页 原创作品，已通过查重系统


摘要 随着我国制造企业不断融入国家化市场竞争，企业出口类订单所占比重逐年增加。针对原有出口量小、订单完成流程不规范的现状，现已无法满足处理大量订单，亟待根据企业自身特点设计出一个适合于出口类订单处理的流程。
本文在文献综述的基础上，首先给出了订单完成流程的影响因素和衡量指标，以此为基准，然后选择xx汽车技术作为研究对象，针对其出口订单流程在时间和成本两方面存在的问题，给出了该公司出口类订单完成流程设计的思想，通过流程的设计及信息看板的使用，从横向与以往流程比较，订单完成时间有所压缩；从纵向上与其他部门比较，提高了出货效率，最后对全文进行了总结与展望。
研究表明，运用ECRS原则分析后，可精简原有流程，不仅体现为人工成本、运输成本、库存成本及缺货成本的降低，而且订单完成时间也有所缩短，进而能够帮助企业化被动确认交货为主动跟单，提高了货物的准时交货率。研究结论将对采购批量小、品种多的出口类制造企业业务流程改善提供理论指导。


关键词 ：流程设计 出口类订单 比较分析 xx汽车