xx公司物流流程改善研究.doc

xx公司物流流程改善研究

1.65万字 33页 原创作品，已通过查重系统


摘 要
随着经济全球化的发展，市场竞争愈加激烈，制造企业认识到物流流程在运作过程中所起的作用越来越大，诸多企业不断采取流程改善的方法降低成本，获得竞争优势。
本文在文献综述的基础上，以xx家具企业为研究对象，运用系统分析、质量功能展开、帕累托分类法、价值分析法等研究方法，剖析了该公司现有物流流程中存在的问题，并对该公司的物流流程加以改善。通过对xx公司的物流流程的改善，能够有效提高企业的运作绩效，加快对市场的响应速度、培育核心竞争力。
研究结果表明：通过对xx公司的物流流程分析研究和改善，xx企业的物流效率得到了明显的提升，其中，仓储部存货周转率有了稳定的提高，由2014年度的1.75上升到2015年度的1.99，上升了24%，有效的减少了库存浪费，增加企业利润。
研究结论将有助于企业识别物流环节存在的瓶颈问题，对于制造企业转型升级具有一定的指导意义。具体到实践上，通过对xx公司物流流程改善，可以指导改善该公司运作模式，减少财务负担及成本，进而提升该公司的市场竞争力。


关键词：企业物流 质量功能展开 价值工程 流程改善