精益生产在xx机械厂的应用研究.doc

精益生产在xx机械厂的应用研究


1.4万字 42页 原创作品，通过查重系统


摘 要
在激烈的市场竞争中随着竞争的不断加强产品越来越倾向于同质化，很难依靠提供差异化产品始终保持领先地位，实施差异化战略越来越困难。取而代之的低成本战略，在制造型企业发展中得到了广泛认可，其目的在于减少制造企业出现的各种浪费，运用各种精益工具追求生产过程高度柔性、零质量缺陷、零库存，通过不断地持续改善，最大程度地追求尽善尽美，从而把成本降低到最低限度，同时为客户提供更多的价值，最终赢得更高的市场占有率或更高的利润。市场对于产品交货期短、高质量、低价格、小批量多品种生产的需求越来越强烈，精益生产被认为是目前最好的管理管理方法。
本文首先对精益思想的内涵及多个精益生产工具进行阐释，然后针对惠山区xx机械厂存在的浪费现象进行分析。找出主要的生产浪费和不当的生产流程，选择相对应的精益生产工具制定改进方案。
然后与惠山区xx机械厂同时领导协商实施方案，进行精益生产工具的试用，并进行定期的数据统计。
最后根据改进前后数据对比，证明精益管理方法，精益生产工具使用的有效性，提供精益生产方法在惠山区xx机械厂长期实施的根据。


关键词：精益生产 浪费现象 改善方案