s企业生产物流系统研究.doc

S企业生产物流系统研究

1.95万字 40页 原创作品，通过查重系统

摘要
生产物流是制造企业物流的关键环节，它与供应物流和销售物流共同构成企业物流系统。在以制造为主的企业，从客户订单或者生产计划下达开始，生产物流就伴随产品加工的工艺过程发生，其中包括物料的输入，工序间的搬运，最终产品输出的全过程。
S企业是一家中外合资企业，主要从事高低压成套电器、智能元器件、轨道交通设备、新能源（多晶硅、太阳能电池、组件及接入系统）等产业。受生产管理方式、工艺技术和设施设备等条件的约束，S企业存在生产物流不通畅的问题，导致无法按期保质保量完成订单。
本文从实际出发，首先提出课题的研究背景和目的，对课题用到的生产物流理论进行论述。然后对S企业生产物流现状进行详细描述，分析生产物流中存在的问题。本文从四个方面对S企业的生产物流系统进行了改进：一是工艺改进方面，对钣金车间的工艺过程进行了工艺的研究和改进，实现流水线平衡化；二是对目前的ERP系统的漏洞提出建议和具体实施改善方案，主要是生产计划和控制方面，提出计划编制和库存控制的方法；三是对企业目前的搬运工具的选择提出决策方法；四是利用工效学原理对总装车间工作场地的布置进行了优化。
结果显示：通过对当前S企业生产物流系统进行的优化改进，依据详细的生产作业计划，合理安排生产，降低生产消耗和劳动强度，车间作业物流距离减少，提高效率，缩短了生产周期，初步实现了生产均衡化，企业的生产管理水平取得了明显的进步。


关键词： 生产物流 系统分析 计划与控制 准时制 ERP