xx五金公司库存控制研究.doc

xx五金公司库存控制研究

1.78万字 39页 原创作品，通过查重系统


摘要 自人类进入工业社会后，金属五金行业逐步发展起来。随着我国社会经济的日渐繁盛，五金行业的地位也日益重要，与此同时，五金制品也成为工业制造及日常生活中不可或缺的产业环节。适当的企业库存能够提高企业的核心竞争力、降低运作成本，但过高的库存同样会导致库存成本的增加、客户的流失。因此，通过分析企业库存原因，寻找行之有效的解决措施，达到降低运作成本提高企业核心竞争力的目的是产品种类繁多、生产灵活多变的五金企业首要解决的问题。
本文结合xx公司实际库存状况，运用理论知识，对公司库存控制体系进一步深入研究，挖掘导致公司库存体系不健全的因素，包括信息系统不完善、库存管理方法不合理等。在总结得出的问题的基础上，依据科学的库存控制理论，从而提出对xx公司库存控制的具有可实施性的解决方案，主要有加强公司内部信息系统建设，提高库存控制水平；充分利用ABC分类法，从方法上提高存货控制水平等。
通过本文的研究，一方面为xx公司的库存控制问题找到有效的解决方法，从而提高公司库存控制水平；另一方面通过在公司运作过程中实践这些解决方法，不断丰富库存控制理论。


关键词 五金行业 库存控制 影响因素 解决方案