szszdn电脑组装a线生产管理研究.doc

SZSZDN电脑组装A线生产管理研究


1.5万字 36页 原创作品，已通过查重系统


摘要 生产管理是一个企业管理的核心部分，其内容会随着科学技术的进步、经济水平的不断提高和社会环境的变化不断的完善和充实。生产管理是企业节进行持续改善的基础，也是企业减少浪费，增加收益的关键。一套适合本企业的、先进科学的生产管理模式是企业能够健康、持续发展的重要保证。从当前国内外生产管理现状的研究可以发现，我国对于生产管理的研究还处于“摸石头过河”的阶段。国内企业在学习生产国外生产管理容易生搬硬造，完全不结合本企业的实际情况，结果往往会碰壁。在经济全球化的浪潮下，只有与时俱进，学习国外的先进思想，才闹续地发展生产管理。
本文《SZSZDN电脑组装A线生产管理》，从生产管理的概述、生产线布置和生产节拍等基本理论入手，通过用5W1H等方法对深圳神舟电脑股份有限公司（简称神舟电脑公司）电脑组装A线的基本情况进行分析。发现了该生产线主要存在两个问题：一是生产线布置不尽合理增加了搬运和临时储存费用，还有工人因重复作业而乏味，产生厌倦，生产效率低下。二是生产节拍不科学等问题导致生产线平衡率低下，空闲时间过长，产量少。接着用ECRS等方法对这两个存在的问题进行部分改善：将生产线进行环形布置、将某些工位进行重组，重新制定了较科学的生产节拍。接着对于优化的效果进行了评价，最后得出结论以及对于未来我国生产管理发展前景的展望。


关键词：生产管理 产线布置 生产节拍 产线平衡率