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xx通讯有限公司生产现场改善研究

2.7万字 52页 原创作品，已通过查重系统

摘要 作为企业最重要的地方，生产现场也存在着许多问题，这些问题影响着生产效率和产品质量，导致企业的生产成本居高不下，从而使得最终效益不高，解决这些问题，可以帮助企业提高效益。对于大多数的中小型制造企业来说，生产现场的问题主要包括：产品质量不高，生产工艺不够完善，生产效率不高，作业标准不健全等，这些因素严重制约着企业的发展。研究和解决这类企业生产现场的问题，可以帮助其健康的发展。
本文以苏州xx通讯材料有限公司为例，通过现场观察xx公司钢铝带生产现场的作业情况，运用作业测定确定各工位的工时，用程序分析、操作分析等方法详细分析生产现场存在的问题，用5W1H、ECRS等方法针对问题进行分析，得出改善方案。主要解决了钢铝带生产车间复合工序工人工时利用率低，分切设备利用状况不佳，作业标准不健全等问题，一定程度上改善了车间的生产状况。
生产现场是企业创造财富的场所，对其进行改善有助于生产效益的提升。改善永无止境，对生产现场的改善不可能一蹴而就，这是一个循序渐进的过程，通过量变的累加从而达到质变。对xx公司的生产现场改善，期望能够为同类型行业的现场改善提供一个思考的方向。


关键词：现场改善 精益生产 生产效率