基于slp的a公司制造车间设施布局优化研究.doc
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基于slp的a公司制造车间设施布局优化研究,基于slp的a公司制造车间设施布局优化研究1.68万字39页 原创作品，已通过查重系统 目录第一章 绪论11.1论文的提出背景11.2研究现状21.2.1国内研究现状21.2.2国外研究现状21.3论文的目的及意义31.3.1论文的目的31.3.2论文的研究意义41.4课题研究的内容5第二章 系统设施布置设计的相关理论...
内容介绍
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基于SLP的A公司制造车间设施布局优化研究
1.68万字 39页 原创作品，已通过查重系统
目录
第一章 绪论 1
1.1论文的提出背景 1
1.2研究现状 2
1.2.1国内研究现状 2
1.2.2国外研究现状 2
1.3论文的目的及意义 3
1.3.1论文的目的 3
1.3.2论文的研究意义 4
1.4课题研究的内容 5
第二章 系统设施布置设计的相关理论 6
2.1系统布置设计的原理分析 6
2.1.1系统布置设计的概念 6
2.1.2系统布置设计的工作程序 6
2.1.3系统布置设计的基本要素 7
2.2设施布置设计概述 8
2.2.1设施布置设计的原则 8
2.2.2设施布置设计的基本形式 8
2.2.3设施布置设计的目标 9
第三章 xx汽车控制系统有限公司制造车间布局现状分析 11
3.1 xx公司制造车间现状描述 11
3.1.1 xx公司简介 11
3.1.2企业工艺分析 11
3.2车间存在问题的分析 13
3.3系统设施布置必要性的分析 16
第四章 SLP在企业中的应用 17
4.1基于SLP法的车间设施布局优化设计 17
4.1.1作业单位物流分析 17
4.1.2物流强度等级 20
4.1.3物流相关表 21
4.2作业单位位置相关图 22
4.3优化后的布局图 24
第五章 车间布局方案的评价与选择 26
5.1新旧方案费用的比较 26
5.2模糊综合评价法 27
5.3新方案与原方案的对比分析 28
第六章 结论与展望 30
6.1结论 30
6.2展望 30
致谢 32
参考文献: 33
摘要 在全球化竞争日趋激烈的情况下，经济发展日新月异，制造型企业之间的竞争也越来越激烈。一个企业要想在竞争中处于有利的地位，就要从企业自身出发。常规的降低成本的方法是降低生产成本，如今这些方式已无法起到良好的作用。在这种情况下，企业就要另辟蹊径。这时，大家将眼光转向了车间的布局方面，一个良好的车间布局，不仅能够提高企业的物流效率，也能够降低企业的制造成本，对于提高企业的竞争力具有十分重要的意义。
本文首先对论文的提出背景进行阐述，进而介绍了系统布置设计（SLP）的相关理论。本文以上海xx汽车控制系统有限公司的一个制造车间为例，对线束D310的生产流程和车间的布局现状进行分析。通过运用SLP方法对该车间的布局重新规划，从而得到一个较合理的布局。然后分别用费用对比法和综合模糊评价法对两个布局方案进行评价分析，最后选择一个较合理的布局方案。
关键词：设施布置 系统布置设计 车间布局 综合模糊评价法
1.68万字 39页 原创作品，已通过查重系统
目录
第一章 绪论 1
1.1论文的提出背景 1
1.2研究现状 2
1.2.1国内研究现状 2
1.2.2国外研究现状 2
1.3论文的目的及意义 3
1.3.1论文的目的 3
1.3.2论文的研究意义 4
1.4课题研究的内容 5
第二章 系统设施布置设计的相关理论 6
2.1系统布置设计的原理分析 6
2.1.1系统布置设计的概念 6
2.1.2系统布置设计的工作程序 6
2.1.3系统布置设计的基本要素 7
2.2设施布置设计概述 8
2.2.1设施布置设计的原则 8
2.2.2设施布置设计的基本形式 8
2.2.3设施布置设计的目标 9
第三章 xx汽车控制系统有限公司制造车间布局现状分析 11
3.1 xx公司制造车间现状描述 11
3.1.1 xx公司简介 11
3.1.2企业工艺分析 11
3.2车间存在问题的分析 13
3.3系统设施布置必要性的分析 16
第四章 SLP在企业中的应用 17
4.1基于SLP法的车间设施布局优化设计 17
4.1.1作业单位物流分析 17
4.1.2物流强度等级 20
4.1.3物流相关表 21
4.2作业单位位置相关图 22
4.3优化后的布局图 24
第五章 车间布局方案的评价与选择 26
5.1新旧方案费用的比较 26
5.2模糊综合评价法 27
5.3新方案与原方案的对比分析 28
第六章 结论与展望 30
6.1结论 30
6.2展望 30
致谢 32
参考文献: 33
摘要 在全球化竞争日趋激烈的情况下，经济发展日新月异，制造型企业之间的竞争也越来越激烈。一个企业要想在竞争中处于有利的地位，就要从企业自身出发。常规的降低成本的方法是降低生产成本，如今这些方式已无法起到良好的作用。在这种情况下，企业就要另辟蹊径。这时，大家将眼光转向了车间的布局方面，一个良好的车间布局，不仅能够提高企业的物流效率，也能够降低企业的制造成本，对于提高企业的竞争力具有十分重要的意义。
本文首先对论文的提出背景进行阐述，进而介绍了系统布置设计（SLP）的相关理论。本文以上海xx汽车控制系统有限公司的一个制造车间为例，对线束D310的生产流程和车间的布局现状进行分析。通过运用SLP方法对该车间的布局重新规划，从而得到一个较合理的布局。然后分别用费用对比法和综合模糊评价法对两个布局方案进行评价分析，最后选择一个较合理的布局方案。
关键词：设施布置 系统布置设计 车间布局 综合模糊评价法
