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工作研究在M型馨香器生产过程改善中的应用

2.28万字 46页 原创作品，已通过查重系统

摘要 南海科日公司是一家制造型企业，其产品的生产过程主要靠人工以及简单的工具完成。生产过程中存在着工序流程安排不合理、工人操作标准不规范等问题，最终会影响到生产效率。
根据科日公司的基本情况，本文提出实施工作研究活动来改进工艺标准，提高生产效率。首先本文简要说明了工作研究的理论，再分别对方法研究和作业测定进行叙述。再而运用方法研究理论分析了科日公司的基本情况以及发现生产作业上存在的问题和弊端。本文主要利用ECRS原则和5W1H提问技术，找出M型馨香器加工过程不合理之处，并运用工艺程序图、流程程序图和双手操作图分析处理，针对每个问题寻求改善策略，最终总结优化方案。整体的改善结果为进一步工作研究活动打下基础。
在利用方法研究理论对M型馨香器工艺过程进行优化后，本文利用作业测定进一步建立标准作业要求。通过秒表测时法对M型馨香器的现场作业进行时间记录 并根据相关信息确定评比系数和宽放率最后按要求处理原始数据，并得出标准作业的时间，为核算企业生产工作量提供数据依据。
本文整体分析研究得到的优化效果，不仅提高了生产M型馨香器的效率，而且相关研究活动经验可以为科日公司进一步应用工作研究打下基础。


关键字 工作研究 方法研究 时间测定 效率 标准作业