国家电网公司成本控制与管理.doc

国家电网公司成本控制与管理

2万字 36页 原创作品，已通过查重系统


摘 要
随着新一轮电力改革方案的出台，国家电网公司的垄断地位进一步弱化，市场竞争日趋激烈。由于过去多年的垄断地位，国家电网公司对成本控制与管理并不十分重视。但现在，随着外部环境的改变，国家电网公司不得不做出改变以应对挑战。为了达到企业战略效果，继续在新的市场环境中成为行业标杆，公司的改变就得从全方位各方面进行。首先便是思想上的转变，只有在思想上发生了转变才能带动行动上的转变。其次，任何改变的进行，都要有一套制度进行保障，有好的管理体系，才能使事情事半功倍。运用先进的科学技术，也能为企业成本控制与管理注入新的动力。
本文主要通过对标准成本法的认识，进而运用标准成本法，为国家电网公司构建成本控制与管理体系。运用标准成本法构建成本管理体系能够对国家电网公司成本支出进行事前、事中及事后的全面管理与监督，加强对成本的控制与管理。本文还提出，国家电网公司可以通过一些新技术的运用，降低在电力输送中产生的损失，减少人力物力的需求，从而提高成本控制的水平。

关键词：国家电网公司 成本 控制 管理 标准成本法