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行动学习在中国企业中的运用研究

1.1万字 18页 原创作品，已通过查重系统


摘 要

行动学习是一组人共同解决实际存在的问题的过程和方法。行动学习的本质在于自我发展与组织发展的双赢。
行动学习作为一种具有变革意义的学习方式，在国外500强企业发展中得到广泛应用，并取得良好收益。它以其注重绩效和人员能力发展双提升，个人和组织发展双注重，短期与长期双兼顾等特点可以有效解决当今企业培训正在面临的实际问题。
然而，行动学习在中国企业实践当中，并不是所有的企业都取得了很好的效果，行动学习实施过程当中存在诸多问题，比如企业认识不足，实施深度不够，方法照搬国外未结合中国情境，没有创新应用等。
本文通过资料查阅、实践调查了解当今中国行动学习的运用现状，发展路径，结合具体案例，针对中国企业运用过程当中产生的问题进行了原因分析，归纳并总结。接着，文章结合中国行动学习中心的实践积累经验，深入剖析，提出一些可借鉴、可操作的方式方法。本文总结了行动学习在中国企业运用中的基本概况，希望对有意了解此方面的学者产生一点帮助。
本文的创新之处在于：（1）选择在中国企业中的运用为视角进行研究行动学习，较为系统概括。（2）针对行动学习在企业中的实际运用产生的问题提出相应的建议。

关键词：行动学习；组织学习；组织变革；中国