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A公司招聘管理问题及对策研究

1.59万字 39页 原创作品，已通过查重系统


摘要
知识经济时代的到来，无疑是将“人”在公司与公司的实力竞争中所占据的角色愈来愈显著地凸显出来。公司的战略制定者以及实施者逐渐提高对于人力资源在公司竞争中所扮演角色的重视程度。在此过程中，招聘管理工作的重要性显现出来，成为公司是否能够找到人岗匹配的人才，获得发展动力的关键环节。然而，改革开放至今，尽管本国人力资源管理工作一直呈进步趋势，但是相对于西方发达的管理来看，还处于发展的初级学习阶段，有着机遇同时也面临挑战。
本文，笔者选取国内一家知名代表企业进行研究分析，在调查研究过程中，发现公司存在难招到人岗匹配人才、离职率高、员工满意程度低等问题，通过结合访谈法和问卷法进行调查，并结合国内外专家研究专著，探索该公司面临的招聘困境以及发生原因。调查问卷收集分析后，发现该公司存在缺乏招聘计划、面试专业度低、缺乏标准化面试流程等问题，笔者从招聘准备、招聘实施、招聘评估三方面提出合理的改进意见。


关键词：招聘管理；中小企业；人岗匹配；访谈法